6月15日，矿业公司党委副书记、总经理王军胜主持召开6月份总经理办公会。公司总会计师高俊杰、副总经理郭风景，机关各行政部室负责人，各单位行政负责人参加会议。

就做好近期重点工作，王军胜强调，一是要把学习习近平总书记对安全生产的指示批示精神作为总办会的第一议程，各部室、各单位负责人要在思想理念、制度建设、工作方法、人员素质方面谈思想收获，心得体会，确保思想认识上有收获，促进观念更新转变。7月份总办会上要通报6月总办会打分评比和排序情况。二是关于安全工作，要落实问永忠董事长提出的善于总结经验、善于反思教训，围绕国家矿山安全监察局和陕西局对蒲白三对矿井检查出的隐患和问题，进行总结经验和反思教训。在新形势下，各级干部要从思想理念方面反思和做好煤矿安全生产工作；要深刻学习领会理解“两个面子、四个里子”的内涵。抓实“两个面子”，要以中省、集团、股份公司对安全生产的文件、制度相关要求为统领；抓实“四个里子”，要结合蒲白实际对“两个面子”进行再深化，抓好落实。三是要做好新区两矿盘区接替建设。确保设备按照时间节点送达，紧盯井巷工程，确保按计划推进。四是物资供应公司尽快完成“四化”建设的招标工作。五是年度重点工作要围绕集团、股份两级工作要点和相关配套文件，企管部做好内部协作统计工作，在每月总办公会上进行通报。销售部要做好煤炭中长协合同的签约履约兑现。

王军胜就六项具体工作提出要求，一是进入汛期，各单位要高度重视“雨季三防”工作，做好极端天气下的应急预案。二是企管部要明确“三供一业”移交后的主体责任，对涉及职工群众水、路、电、暖、气、管路方面工作，要落实到具体部门。三是各部室要高度重视2022年上半年工作总结和下半年工作计划的报送工作，确保准确性。四是企管部要牵头做好集团公司国企改革三年行动和三项制度改革检查的迎检工作。五是各级单位要做好五职矿长现场办公解决问题清单的延伸管理工作。六是人力部要严格按照“缓进、慢进、严进、高进”的原则，做好职工队伍建设工作。

按照议程，财务部领学了《习近平总书记对湖南长沙市自建房倒塌事故作出的指示和对防汛救灾工作作出重要指示精神》。生产部等结合安全生产工作实际谈了心得体会。安全监察部通报了6月份以来安全风险管控措施的落实情况和隐患排查治理情况。党政办公室通报了5月份总经理办公会安排工作落实情况。生产部等汇报了上期总经理办公会安排部署工作完成情况及公司领导在各类会议上强调的重点工作完成情况、存在问题、解决办法，以及下一步工作计划。（王苗苗）