今年以来，建庄矿业公司积极探索新时期基层党建工作新思路和新方法，形成并运用“12345”党支部标准化工作法，在融入一个中心，发挥两大作用，创建三型党支部、落实“四项”举措的基础上，建立形成“督查、考核、排名、通报、奖惩”的“五步走”考核机制，倒逼基层党支部标准化建设动态达标，真正让党支部成为助推企业高质量发展的坚强战斗堡垒。

丰富督查方式，及时纠错补漏

为推进党支部标准化体系建设，该公司以党群干部包保等多种形式，丰富督查方式，通过不打招呼、直入基层，随时就党支部日常工作情况进行抽查；在资料收集的同时，不定期深入各基层党支部，对党支部动态工作完成情况进行查验，现场开具不符合项清单。制定下发《关于开展党支部标准化“一对一”精准帮扶工作》，形成5个帮扶小组，实现资源共享、共创共建，并以巡回督导、互相观摩等方式现场督导、交流、探讨，及时纠错补漏，帮助解决在创建中遇到的疑难问题，推进各支部标准化体系建设工作。

双向量化考核，压实党建责任 

该公司以《党支部月度党建目标责任考核办法》为工作准则，形成项目清单，将党支部标准化建设工作纳入到目标责任管理考核评价细则中，并对各项工作进行量化积分考核，考核结果作为卓越团队考核的依据，和工资直接挂钩。同时，以《党支部标准化建设“互检互评”考核办法》为工作要求，形成以党委书记为组长，各基层党支部书记为互检成员的互检互评工作领导小组，分别成立机关支部、地面支部、区队支部三个相对固定的互检工作考核组，每季度对各支部标准化建设情况进行“互检互评”。双向考核机制，全面压实各支部书记管党建责任，推动基层党组织建设全面进步全面过硬。

排名突显优劣，明确根源症结 

该公司结合季度支部书记互检得分情况，对15个基层党支部进行排名，树立典型标杆，真正将标准化工作推进好的支部突显出来，让敷衍了事、消极应付的支部无处遁形，倒逼其向优秀支部看齐，自行查漏补缺。同时，针对各支部标准化建设存在的问题进行深入分析，厘清问题整改主要责任，明确问题出现根源症结，对症下药，及时进行整改，进一步提升标准化建设工作。

通报揭短亮相，助推全面进步 

针对上级党支部标准化检查问题整改不力、对积分排名依然工作停滞不前的现象，该公司制定下发通报文件，对存在的共性问题和个性问题进行点名通报，并将考核结果张贴于矿区通报栏，达到“红脸”、“臊皮”的效果。同时，召开党支部书记例会对标准化党支部创建情况进行分析，以交流互促的方式，由优秀支部介绍工作经验，分享做法，排名倒数的支部查摆问题，做出当面检讨，发挥示范带动的作用，进而推动各支部全面进步。

兑现奖惩办法，激发履行动能 

该公司将党支部标准化工作纳入季度考核和年度卓越团队考核，对排名靠前的支部进行奖励，对工作执行不力、不履行职责的支委班子、甚至普通党员进行一并处罚，倒逼各级党员干部履职尽责，发挥作用，提升各项工作执行效能，促进党支部标准化创建工作高效开展，推进该公司党建工作更上一层楼。（建庄矿业：范芳芹  郝瑞雪 责任审核：杜延龙）