“我一时的心存侥幸，导致手指被皮带托管挤伤，希望大家严格按照规程做事，别学我......。”4月26日，在煤矿运营公司综掘一队班前会上，安全“薄弱人物”的典型案例“活教材”，给大家上了一堂现场版的生动警示教育课。
   今年以来，该公司下移安全管理重心，不断强化安全薄弱人员管控，多点发力齐心为安全“薄弱人”系好“安全带”，确保矿井安全生产。

安全学习系好思想“安全带”。该公司建立健全安全薄弱人物“排查—帮教—跟踪—解除”四步闭合程序，区队值班人员对当班出勤人员进行细致排查，针对不同情况，采取班前安全教育、安全嘱咐、确定安全监护人、现场重点监督等措施，确保薄弱人物安全上岗。发挥事故案例警示教育作用，持续开展“身边的人，讲身边的事”安全警示教育活动，组织“薄弱人”聆听典型工伤人物现身说法，警醒其将安全意识转变为自觉行为并融汇到日常安全工作中去，自觉抵制“三违”，提高安全思想认识。

安全管理系好行动“安全带”。该公司强化“薄弱人”安全技能和应知应会知识培训，从安全管理入手，确保每名职工都能熟悉本岗位安全操作规程，掌握安全操作技能，了解事故应急处理措施，提升安全素养。同时，该公司还将强化现场管理作为加强薄弱人管理的重点区域，加大跟带班干部、班队长现场监督检查力度，对其生产中安全陋习进行纠正，并严格落实整改，及时消除事故发生。

全员发力系好防控“安全带”。该公司充分发挥党政工团安全齐抓共管优势，落实好支部战斗堡垒作用，充分发挥“心理疏导”工作室、流动调解站、政工督导员优势，重点关注工作家庭两头忙的“疲劳人”、工作时间不长缺乏安全意识的“新工人”、性格粗暴安全意识淡薄的“鲁莽人”、不安心本职工作的“跳槽人”等11种类型的人物，强化对他们的帮教，促进安全行为的养成，实现安全“薄弱人”行为规范化，操作程序化，安全标准化，筑牢矿井安全屏障。（高永生 审核：李雪姣）