近日，建新煤化认真贯彻落实矿业公司安全生产大排查工作部署会精神，坚持“实”字当头，狠抓安全隐患排查治理的标准不降、力度不减，从源头全方位、全过程抓实基础管理工作，夯实矿井安全发展根基。

支架支护可靠，严禁空顶作业，抓实 4209工作面过夹矸期间全管理；严格停送电制度，做好确认工作，抓实检修期间安全管理；强化顶板离层仪、皮带保护、密闭墙等主要安全监测点检查，抓实角角落落安全管理......

4月18日至19日，建新煤化秉承“全覆盖、零容忍、重落实”的原则，组织业务部室人员深入井上、下各工作场所，认真开展安全自查自纠，对作业现场、电气设备、施工管理等进行了系统排查，对发现的安全隐患进行记录，列出整改清单，按照“五落实”要求整改到位，确保将隐患消灭在萌芽状态。

此外，该公司对“走动式”安全管理重新制定了详细的考核制度。从多方面入手，严格执行“两签到、三汇报”制度，抓实管理人员走动管理，力求信息准确及时，动态监控到位；并制定详细合理的走动式管理检查路线及考核办法，通过责任落实考核及反馈，形成走动式管理全覆盖、无盲区的有效闭合，确保走动“零”死角，管理“零”漏洞，全面提升矿井安全管理水平。

“我们坚持关口前移，重心下沉，围绕安全培训、隐患排查、现场管理、作风建设四个关键，念好‘实、严、紧、硬’四字诀，确保矿井安全生产形势持续稳定向好。”矿业公司副总经理、建新煤化党委书记、董事长郭风景说，“通过开展安全生产大排查及作风建设整顿活动，公司干部职工抓安全、促生产、创效益的履职能力显著增强。”

同时，该公司还借助安全生产信息共享平台、双重预防机制管理信息系统、智能巡检系统等进行现场隐患排查，多模式采集现场风险隐患信息，提高了安全检查效能和现场管控水平，使现场隐患“无处可藏”。（建新煤化：蔡成军 责任审核：王战海）