人勤春来早，奋进正当时。今年以来，物资供应公司在全面做好疫情防控的基础上锚定全年任务目标持续发力，以起步就冲刺的姿态，抢抓先机，全力以赴冲刺“开门红”，赢来“满堂彩”。

一季度销售收入2.38亿元，完成任务指标的136%，同比增长138%；实现利润305.03万元，完成任务指标的122%，同比增长21%，超额完成各项经营指标，实现了虎年首季“开门红”。

多措并举，筑牢安全防线。安全，是压倒一切的“天字号”工程，是不可突破的底线，也是不可逾越的红线。该公司强化底线思维、红线意识，全面落实安全责任，夯实管理基础，以“人、机、环、管”红线辨识预控管理为抓手，做到教育常讲、培训常做、死角常走、人员常查、薄弱常盯，从思想上拧紧“总开关”，从行动上加强落实，让安全生产时刻伴随着企业发展。一季度专题学习习近平总书记关于安全生产的重要论述6次，持续宣贯新《安全生产法》，进行全员安全考试，开展警示教育3次，征集合理化安全管理建议6条；加油站、总库利用班前会坚持开展“班班讲案例”事故案例讲评活动100余场，受教育职工达600人次；班子成员宣讲事故案例4次，送安全培训下基层2次，筑牢了职工思想防线；坚持自查、专项检查和突击检查相结合，安全综合检查13次，排查各类隐患15条，不放过任何影响安全生产的“小隐患”。同时，不折不扣落实疫情防控措施，坚持全员核酸检测、来访登记核实、测温消杀、防疫宣传等，密织疫情防控网，全力以赴抓生产保供应，疫情防控、安全生产呈现出齐头并进的良好态势。

奋楫争先，卯足虎劲奔跑。面对疫情的反复，拼的就是速度，该公司在抢抓机遇上先“声”夺人，设备落地上掷地有“声”，重点加快物资供应网的建设和规范运行，矿井所需设备的供应。一季度完成招标项目32个，合同签订61份，办理材料、配件物资采购询价比价183份，采购物资种类5000多条，设备、材料、配件类物资到货480多车次……一项项数字的背后，饱含的是物资人夜以继日的付出，是业务员为了寻找物资的八方周旋，是招议标现场的唇枪舌战，是为设备安全落地不辞劳苦的守候和劳作……在这过程中，该公司针对疫情“拦路虎”，将招议标“全流程线上化”，报价、评标、竞价、中标等过程有条不紊，通过“网上不见面开标”的方式，快速地解决了建庄矿业减速机、自动化控制风门等，建新煤化钻孔测井分析仪等13项设备采购的招标。为了设备的安全落地，业务员积极与各厂家和使用单位沟通，协调办理疫情防控相关手续，多渠道联系货源，制定到货路线，经过多方协调解决运输、配送问题，确保设备物资能第一时间发出，实现了重点项目设备全部安全落地，超额完成计划任务，有效保障了矿方单位正常生产需要。

党建融合，积蓄发展动能。“开好局起好步就要永葆唯实惟先的过硬作风，要以拼抢意识，紧密配合，靠前服务，加快工作节奏，全力以赴推动一季度‘开门红’”。在年初的工作会上，该公司就锁定目标，上下心往一处想，劲往一处使，不断激发比学赶超的内生动力。在公司的各项经营、管理、安全工作的决策部署、执行监督、考评奖惩方面，尤其是驻厂督促、催货验货、保障供应方面，公司党委主动参与、积极融入，充分发挥党组织的举旗定向作用。各党支部将中心工作融入到支部的日常学习管理当中，切实激发支部工作潜能，围绕今年发展战略、重点工作等开展系列主题宣教、意识形态教育、一线先进挖掘报道等，通过“五星党员”、“学习之星”的评定，激发了党员新活力；每月一期的大讲堂让职工理论素养得以提升；“学习身边榜样”、“好人事迹分享会”让职工在参与中认识、感悟、提高；党员先锋岗、青年志愿服务队，不断提振青年士气，凝聚思想、鼓舞斗志，为发展打造源动力。

开局关系全局，起步决定后势，物资供应公司将继续振奋精神，鼓足斗志，激发活力，矢志跑出更美的姿态、更快的速度，全力以赴实现全年任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（物资供应：姚蕾  责任审核：李杰）