今年以来，西固煤业在培训上找准职工“兴趣”点，在“精准”上做文章，通过“菜单式”精准培训补齐短板，不断提升职工素质，为高质量发展注入动力，筑牢矿井安全防线。

该公司创新职工培训的形式和方法，变以往职工培训“大水漫灌”为“精准滴灌”，采取“兴趣＋激励”的方式，结合岗位工作实际，搭建培训平台，按需精心烹饪培训“菜单”，让培训更贴近工作岗位、贴近生产实际。

为不断提升职工队伍整体素质，该公司结合实际开展形式多样、内容丰富的培训活动。“微培训”提升职工对安全隐患的辨识能力和隐患处置能力；岗位练兵提升职工的操作技能；全员背诵“岗位描述”提升职工安全意识；“绝活绝技”展示分享经验、交流技能，提高了职工处置问题的能力和主观能动性。“精准滴灌”培训，既满足了职工掌握新知识、新技术、新工艺、新技能的需求，又找到了职工参加培训的兴趣点，最大限度达到“缺什么，补什么”目的。

针对青年职工业务技能低，老职工理论水平差的现状，常态化开展岗位练兵、技术比武、“岗位双述”等活动，让实践操作经验丰富而理论知识相对薄弱的老职工与实践操作能力不足而理论知识水平较高的青年职工结成“优势互补”对子，由跟班队长、班长、网络小组长共同参与，不定期对互补“对象”实操技能、理论学习情况进行抽查。月底，根据每周抽查情况进行一次综合评价，并对在“优势互补”中表现突出、抽查成绩优异的“互补”对子给予表彰，使职工们在精准培训中产生学习兴趣，提升职工们积极参与技能培训和理论学习的热情。与此同时，该公司还把职工培训的自主权交给区队，变“被动参与”为“主动参加”，培训中心根据区队的需要开展“按需”专项技能培训，使培训更接地气，此举破解了职工技能培训质量不高、效果不佳的瓶颈。（彭拜 责任审核杨晓亮）