3月7日，矿业公司党委书记、董事长问永忠主持召开第三期安全办公会，本次会议主题为“学党史 夯基础 转作风 干实事 保安全”。公司领导王军胜、孙龙琦、樊升明、苗永新，机关各部室长，各单位主要负责人、安全分管领导，新区安监分部部长等参加会议。

听取汇报后，问永忠就近期重点工作指出，各单位要切实做好双红线管理，加强灾害治理考核工作。生产部要通过科技创新的提升，抓好动态达标，提高现场管理水平。机电部要加快四化建设推进，对建设项目按月督办；抓好设备大修理工作，严把设备修理项目关和技术关；要做好建新供电系统增容改造、三盘区建设及建庄四盘区建设等重点项目的推进工作。各单位要以安全稳定为前提，以“为民办实事”为落脚点，围绕全年各项重点工作，做好顶层设计。问永忠还就新区矿井综采设备检修工作、快掘设备的跟进、西固煤业主斜井胶带更换等具体工作提出要求。

就如何推进各项工作，问永忠强调，一是要抓重点、抓超前、抓考核，重点抓好矛盾点和矛盾的主要方面，超前谋划，统筹安排年度各项工作，以考核为抓手，加强跟踪问效，切实提升年度工作目标落实进度，确保目标任务顺利实现。二是加强业务权限改革的探索和实践，着力解决“放权与收权”的问题，协调解决好权限关系，实现精干高效，不断助推公司高质量发展。三是要从起草、签订等方面规范合同条款，降低各类风险隐患，从体制、机制上改革创新，全面提升工作的规范性、严密性，同时要抓好各项目标责任考核。

公司党委副书记、总经理王军胜就新区矿井盘区接续问题进行了安排。一是公司各部门要及时研究、批复基层单位各类请示报告。二是各生产部门要及时跟进各类工作方案评审，加强业务指导。三是规划部、物资供应要按照年度目标，充分考虑不确定因素，加强沟通协作，对各单位的招标项目，列出工作清单。五是要严格落实风险防范相关要求，审计部门要加强跟踪与监督，切实防范各类风险。六是公司相关部门、各单位要高度重视新区矿井盘区接续，严格落实时间节点，确保公司年度各项工作任务顺利完成。

公司副总经理、总工程师孙龙琦就“大尺寸”工作面的论证工作、防冲工作论证、监测监控系统管理等工作进行安排。党委委员、纪委书记樊升明就落实工程项目廉洁办事提出具体要求。副总经理苗永新就做好疫情防控工作作了具体安排。

会上，公司安监部、生产部、通风部、机电部分别围绕分管业务汇报了2月份安全、生产工作开展情况、存在问题及下月工作计划。（王苗苗）