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煤矿运营公司:从严问责“强作风” 虎力全开“忙春耕”

单位:煤矿运营作者:高永生发布时间:2022-03-03 点击数:7037

从问题查纠追责到人,到严格考核曝光亮丑,再到吸取教训举一反三。今年以来,煤矿运营公司直面问题、勇于革新,以一场雷厉风行、动真碰硬的问责行动,迅速将“严真细实快”的新风正气融入新年各项工作全过程。

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该公司从关键和源头抓起,把问责的重点聚焦在干部队伍,瞄准到生产现场。根据下达的月度生产计划、日常性工作安排以及隐患问题动态整改完成情况,实施每天一通报一问责,公开曝光亮丑。凡对工作落实不力、落实质量不高、落实进度缓慢的,从责任项目部到业务部室再到专业分管矿领导,自下而上,层层倒查,剖析根源,并以通报问责、约谈问责、处罚问责、组织问责四项问责进行严肃追责。
特别是春节前后煤炭稳产保供关键时期,该公司在抓好安全工作基础上,将一季度掘进任务按月、旬、日、班逐级进行分解。同时,做到时间倒排、任务倒逼、责任倒追,压紧压实责任链条,严格正规循环作业,形成以班保日、日保旬、旬保月的工作模式,均衡有序推动掘进进尺。

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针对403盘区工作面掘进工程这一关乎矿井接续发展的关键重点,分管副总经理牵头,组织生产、机电、安全等相关科室成立工作专班,现场督责问责安全生产责任制和技术规章措施落实,“扁平化”紧盯安全管控及协调组织生产。同步制定责任追究和专项奖惩办法,做到责任落实环环相扣、从严问责不打折扣,确保步步为营克难攻坚力保全年生产接续。

为进一步加强问责追责力度,该公司集中开展作风整顿和监督问效行动。成立由纪委牵头,组织部等职能部门共同参与的作风纪律联合督察组,围绕作风纪律、重点工作落实等方面,采取定期督察与突击督察相结合、明察与暗访相结合、实查与举报相结合的方式,绷紧干部职工明责履职、狠抓落实工作状态,使督察考核真正成为保证各项责任落地的有力举措。

推动工作严真细实快,问责是关键,根子在思想。进入2022年,该公司先后通过组织召开二届二次职代会暨2022年党委行政安全工作会、筹备党史学习教育总结会、开工第一课等系列会议,迅速把矿业公司工作部署传达给每一名干部职工,切实统一了思想、凝聚了合力,并按照矿业公司党委提出十提倡十反对,即提倡十种新风尚,反对十种不良倾向,全面掀起新一轮思想大解放、作风大改进、状态大提升、工作大突破的热潮。

“新年一上手,公司党政强严追责、问责,狠抓干部作风和思想境界提升,为我们以怎样的‘好作风’、以怎样‘精气神’、以怎样的‘硬举措’投入到新一年的各项工作,提供了行动指南和精神动力。我们唯有以‘严真细实快’的作风,干在先、走在前,履责尽责推动各项工作落实落地。”掘进一区党支部书记说。(高永生 责任审核 李雪娇)