2月17日，矿业公司党委副书记、总经理王军胜带领生产部、机电部、通风部、安监部等相关部门负责人分别前往建庄矿业及西固煤业公司，就建庄、西固2022年生产接续工作进行了调研指导。两矿及煤矿运营公司相关领导班子成员及部室负责人陪同调研。

在建庄矿业，王军胜详细听取了该公司2022年生产接续情况的汇报，并就矿井采掘接续、煤质接续、设备接续、队伍接续、灾害治理接续、智能矿井建设等工作进行了交流讨论，明确了各项工作完成时间节点，就下一阶段各项接续工作进行了现场指导。

王军胜指出，建庄在采掘接续、设备接续、灾害治理接续、煤质接续、队伍接续，通风系统优化等工作中思路清晰、目标明确。针对下一步工作，他强调，一是要在新的一年广泛对标学习，从现有的状态走出去，通过学习和创新解决生产过程中遇到的问题并加快智能化矿井的建设，使2022年矿井生产接续有更大的作为；二是要下足功夫、大做文章、做出方案，通过“一优三减”等方式提高单产单进效率；三是四盘区建设作为今年工作重点，一定要提前做好准备，做优计划，基层单位要明细工程计划，做好清单式管理工作；四是针对目前工作中需要项目批复、设备招标等问题，要积极与矿业公司联系，及时解决问题，为矿井生产接续做好铺垫。

在西固煤业，该公司就西固煤业2022年生产任务计划、工作面接续安排、矿井灾害治理及重点工作、安全生产面临主要问题及应对措施、需要矿业公司协调解决问题等进行了汇报，并通过《煤矿综合柱状图》对该公司生产布局、后续生产规划等进行了详细汇报。

王军胜对西固煤业采掘接续汇报及整体工作推进给予了肯定。他结合西固煤业实际从四个方面提出了要求：一是统筹安全、高效、绿色，坚持“效率优先、兼顾公平”，将劳动工效重视起来，提高企业效能，防范化解风险。二是从矿井通风、供电、运输、排水、灾害治理以及扩能增产等方面综合考虑，制定企业5年发展战略规划，加强企地合作协调，推动村庄搬迁、资源整合、产能提升等重点工程。三是坚定信心、攻坚克难，坚定不移推进企业健康持续发展。四是知敬畏、守规矩，强化党员干部作风建设，依法依规依标准，合规组织生产。（建庄矿业 高卉  西固煤业 杨欣 责任审核 杜延龙 杨晓亮）