2月11日，矿业公司党委书记、董事长问永忠主持召开第二期安全办公会，本次会议主题为“学党史 强落实 保安全”。公司领导王军胜、樊升明、苗永新、高俊杰，机关各部室长，各单位主要负责人、安全分管领导，新区安监分部部长、救护消防大队队长等参加会议。

问永忠从规范例会制度、两级工作会精神宣贯、以风险为导向抓好工作和全年重点任务等方面对会议作出安排部署。他强调，要进一步规范月度安办会、总办会和党群例会制度，明确各类会议定位职能、规格形式、参与人员、汇报内容等要素，使会议达到认清形势、强化认识、明确目标、突出重点、推动工作的目的，切实推动全年各项工作有序有力有效，各级管理人员抓工作有为有质有绩。关于两级工作会精神宣贯，要通过机关部室长下基层宣讲和基层单位自主宣讲，抓好集团和公司工作会精神以及全年既定目标的解读细化和贯彻落实，做到层层落实责任，一级抓一级、一级对一级负责，让各级管理人员心中有动力有目标，肩上有责任有担子，工作有思路有举措，干事有创新有激情，全面提升各项工作质效。关于抓好工作，要以风险为导向，完善制度基础，优化管理流程，严把内控系统，确保公司发展安全健康、平稳有序。

关于全年重点任务，问永忠强调，各单位要紧紧围绕基础管理夯实年、作风建设改进年和民心工程深入年等三大目标，沉下心来找准靶心，紧盯任务精准发力，勇于创新干出实绩，久久为功持续推进，坚定不移推动蒲白高质量发展质效齐升。一是夯实基础管理要聚焦“见效、出彩、创新”三个关键词，不刻意追求高大上、新奇特，要崇尚简单、实用、普适的原则，让管理基础更牢、流程更优、质量更高。二是改进作风要把“十提倡十反对”作为干部作风建设标准，敲明叫响，着力解决干部作风问题，激发各级领导干部干事热情，驰而不息抓好作风建设。三是要抓好民生工程和关爱服务制走深走实，始终牢记企业发展初心，实实在在为职工群众办好事做实事解难事。他还就强化“一盘棋”思想，新老区加强内部协作，老区非煤单位积极作为，奋力扭亏增盈等工作进行了强调。

公司党委副书记、总经理王军胜从筑牢安全思想防线、统筹精细推进全年工作和抓好近期重点工作等方面进行了安排。一是按照“一结合三转化”思路，将学习《习近平总书记关于安全生产重要讲话和指示摘编》与贯彻落实新《安全生产法》结合，转化为推动公司安全工作高质量开展的理念、思路、机制和举措，转化为各级管理干部抓细抓实安全工作的思想自觉和行动自觉，转化为各级管理干部提升安全防范意识，促进安全生产的思想防线。二是要加快推进集团、股份公司下发的各项文件在公司进入实质性推进状态，按照“一材料、三清单、一课件”要求，尽快理清全年工作思路，明确阶段任务目标，夯实责任、压茬推进。三是要组织抓好建新回风巷拓巷、通风系统和供电系统改造工程；要抓好建庄4盘区水仓掘进和304工作面布置工作。

公司副总经理苗永新就近期安全工作进行了强调。

会上，公司机关部室长，三矿一公司负责人现场汇报了1月份安全工作完成情况、春节假期检修工作完成情况、存在的问题及2月份安全工作计划。公司机关生产性部室长通报了1月份各项检查评比结果。其他机关部室和基层单位作书面汇报。（秦海）