一年的开拓铸就一年的奋进，一年的奋进收获一年的成长。1月14日，公司八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会胜利召开，勾勒出属于蒲白欣欣向上的至美画卷。2021年，公司连续四年实现“安全年”目标，西固煤业以安全生产19周年继续领跑全省最长安全周期纪录，我们以实实在在的付出为蒲白62年安全发展史抹上了浓重的一笔，昔日辉煌不言夸，今日艰辛不道苦，成绩固然值得骄傲和自豪，但安全永远在路上，想要交出属于蒲白高质量发展的高分答卷，安全发展必须是全员都要答好的实践题。

智者图患于将来。如何答好2022年安全绿色发展这道高分必答题，绘就蒲白高质量发展靓丽底色？公司职代会给出了清晰的解题思路，那就是“坚守两条绿色环保底线，持续提升安全绿色发展水平，打造安全高效新蒲白”。目标已经明晰，行动就得跟上去，怎么办？怎么干？安全工作报告中“以习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神为指导，树牢安全发展理念，坚守安全生产红线底线，坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，以新《安全生产法》和三年行动为主线，以双红线辨识预控、安全过程控制、安全警示教育为抓手，以安全生产标准化管理体系建设为基础，强化双重预防管理，严格安全考核问责”的2022年安全工作安排，就是我们抓好安全生产各项工作的标准答案。

玉汝于成、功不唐捐。近年来，经过共同努力，公司“抓安全就是抓效益”“绿水青山就是金山银山”的理念得到深入践行。但纵观全局，不容忽视的是，我们安全生产工作仍处于爬坡过坎期，公司党委书记、董事长问永忠在讲话中提出了我们要注意在安全环保风险防范中存在的问题；安全工作报告更是直面了我们安全主体责任落实还让人不放心，牢固树立“安全第一”的思想还让人不放心，安全风险研判评估还让人不放心这三大短板，可谓精准“把脉” 直击“病灶”。

忧患使人清醒，责任驱使行动。面对问题，我们不能亡羊补牢，更不能炜疾忌医，只有拿起“放大镜”把问题查明白、搞清楚，关键时刻才能心中有底，才能规范生产，才能做好安全防范。因此，我们各级管理人员和干部职工要把“三个让人不放心”当成一道思考题和实践题，要严格按照安全工作会提出的“两个强化，四个打造，三个聚焦”安全工作要求，从强化安全制度、安全文化建设；从打造“无三违”区队和“无三违”班组，打造更高一级职业卫生示范矿，打造国家级标准化示范矿井，打造NOSA安健环体系星级矿；聚焦矿井大系统改造、聚焦矿井智能化建设、聚焦设备全生命周期管理系统建设等方面入手，进一步落实全员安全生产责任制、全员岗位责任制和岗位管理制度，以“敢同困难拼刺刀”的斗争精神、“咬定青山不放松”的实干精神，及时防范零敲碎打事故，杜绝人和设备“带病作业”，扎好扎牢安全生产的“篱笆”，以更大的努力、更有效的举措，推动安全生产治理体系和治理能力提升，有效防范各类事故发生。

慎重则必成，轻发则多败。2022年是“十四五”发展承上启下的关键之年，越到奋进时刻，越要响鼓重锤。安全绿色发展没有捷径可走，要实现公司“以职工为中心”的高质量发展愿景，唯有迎难而上、开拓进取，才能在攻坚克难中不断攀登，不断胜利！只争朝夕，不负韶华。这，是2021发给2022的新春问候，更是一份动员和激励。