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建新煤化:让安全管理更有“温度”

单位:建新煤化作者:蔡成军发布时间:2022-01-18 点击数:6368

“甘甜的橘子,不仅解渴润桑,更让人感受到公司对职工的关爱。”1月8日,建新煤化综采队职工刘洪群升井后,吃着女工协管员们送来的水果,对该公司在安全管理上的良苦用心,打心眼里点赞。

安全管理中,该公司紧盯职工思想动态,倾听打造丰富、互动、多元的安全文化,让职工在寓教于乐中、潜移默化中受到启迪,让安全管理更有“温度”,更有力度。

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亲情文化撑起安全“保护伞”

“衣服破了、纽扣掉了有人缝,天冷时配备棉马甲和防风毯,过节送好吃的,就和家里一样温暖。”在建新煤化工作十三年的综采队职工刘洪群,不仅对该公司关爱服务活动如数家珍,而且脸上洋溢着幸福与满足。

以人为本,生命至上。该公司致力打造有温度的安全管理文化,创新开展了亲情慰问、安全知识有奖答题、“三违”帮教、安全文艺汇演、亲情缝补、提供平日常备药物六方面安全教育服务活动,以安全协管的“软”作用,促进矿山的“硬”汉子每日“上安全岗、干安全活、安安全全把家还”。

同时,该公司还开展了“安全全家福”照片征集活动,将征集的职工个人全家福汇总整理后制作展版,配上亲情寄语,在区队(厂)办公室醒目位置进行悬挂,营造和谐温馨的亲情氛围;并开辟安全心愿墙,进行安全生产宣誓,让亲情真正融入到安全生产之中。

安全管理,既要敢唱“黑脸”,又要唱好“红脸”。该公司结合实际,采取不同形式,打好“情”字牌,为安全生产撑起“保护伞”。

管理文化建起安全“加油站”

“企业千条线,班组一针穿”。班组是企业最前沿、最基本的组织,担负着安全、生产、经营活动中最艰巨、最繁重的任务。该公司打造“五型班组”,强化“四员两长”安全生产责任落实,实现安全生产全过程管控。

“我们按照10到8人为一组的标准,把全队分成了16个安全网络小组,队干、技术员、班组长担任网络小组长,一旦出现‘三违’,既丢面子,也丢票子,荣辱与共。”说起该公司11331班组安全网络管理的精髓,综采队队长白小伟深有体会。“班组管理是实打实的‘五个一’,我们每月举办一次班组警示教育活动、开展一次班组安全应知应会知识培训、讲述一个班组安全事故案例、组织一次班组长权限评述活动、举办一次班组安全管控‘大家谈’,实现安全教育不断线。”有着20年一线工作经验的白小伟,说起班组管理来头头是道。

同时,该公司还征集全矿部室三类安全理念和安全愿景目标130条、全矿职工个人三类安全理念和安全警语共计5269条、职工家属亲情寄语6585条,提炼总结了班组管理168大法,丰富充实安全管理资源,建起安全生产“加油站”。

特色文化敲响安全“警示钟”

“你们都是家里的顶梁柱,每个人都应该对自己的安全负责,时刻铭记家人期盼,严格按章操作……”“三违”帮教座谈会上,该公司帮教人员从安全生产、岗位职责等方面给“三违”员工讲解违章的危害性,并细算“亲情账”、“安全账”和“经济账”,促使他们认识违章作业的潜在危险,做一名遵章守纪的好员工。

该公司从理念、文化、制度等方面不断创新安全管理模式,以“严管+真爱”的方式,认真做好“三违”人员的帮教工作,发挥亲情促安全、真情保安全优势,将过去“强迫”学习的传统模式转变为现在的亲情感化模式,潜移默化将“安全第一、生命至上”的理念植入职工心中。

同时,该公司持续开展了安全家书、安全慰问、签订夫妻联保安全承诺书等一系列以“情”为主的安全教育活动,组织拍摄了《归来》《亲情帮教 助力安全》《一个都不放过》《违章就是不行》等主题鲜明、特色突出的微电影、微视频,把亲情、温情及关爱融入到安全管理中,激发了员工做好安全工作的积极性和主动性。