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昂首阔步向未来 一论贯彻落实公司八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会

单位:蒲白矿业作者:管理员发布时间:2022-01-17 点击数:6297

昂首阔步向未来

一论贯彻落实公司八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会


2021年,对于蒲白,注定是极不平凡的一年,也是具有里程碑意义的一年。

这一年,庆祝中国共产党成立100周年职工大汇演气势磅礴、激荡人心,万千蒲白人团结奋进、同心筑梦的“精气神”空前饱满映红初心。

这一年,党史学习教育入心入魂,“人民至上”的音符响彻百里矿区,吹进千家万户,流淌百年的“红色血脉”让蒲白登上了陕煤乃至全省的“热搜榜”。

这一年,我们解锁了很多新成就,产销、进尺、营收、利润、安全周期创下新纪录,改革、转型、经营、民生等取得了新突破。

……

发展的累累硕果,激荡“十四五”开局起步的新气象,见证今日之蒲白生机蓬勃、活力迸发、前程远大。

新时代需要掌舵者,新征程呼唤领路人。1月14日,晴空万里,暖阳高照,公司八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会顺利召开。会上,就蒲白为什么要高质量发展,开启一个什么样的高质量发展,党委书记、董事长问永忠鉴往知来,融入国家发展战略,融进集团发展规划,融汇蒲白发展实际,擘画出“十四五”战略思路和奋斗目标,即坚持“升级主业,做精非煤,稳定老区,人企共赢”的“十六字”发展战略,实施“三三六”战略举措,奋斗“六个新蒲白”目标,实现“以职工为中心”的高质量发展愿景。

知史鉴今,观照未来。奋斗“十六字”发展战略的道路绝不会一马平川、风平浪静,而是充满曲折起伏、风险挑战,我们要时刻保持清醒头脑,保持战略自信和战略定力,紧紧围绕既定目标,真抓实干、务求实效,以一往无前的奋斗姿态逐梦新时代。

升级主业,就要抢抓发展“窗口期”,通过改造优化,提升煤炭优势,实现主业系统性升级转型。

工业4.0背景下,煤炭企业迎来了一次全面且深层次的巨大变革,建设智能矿井已不是纸面上的行业“风口”,一批批实现智能升级的矿井得到了政策倾斜,享受到了智能“红利”。

我们等不得也等不起。首先,煤炭主业作为公司生存发展的基础,是企业效率效益的源泉,更是实现高质量发展的重要保障。其次,煤炭主业反哺非煤产业实现止亏增盈,其利润支撑是做精非煤产业的“压舱石”,只有牢固构筑强有力的利润“堡垒”,才能定下心来、腾出手脚,系统谋划矿区转型升级。最后,当前煤市仍处在高位运行,企业经营基本面较好,正是加快矿井改造优化的“黄金窗口期”。

持续巩固提升公司核心优势已迫在眉睫、势在必行。

因此,我们要突出煤炭产业主导地位,推进系统改造优化升级、生产装备水平提升、智能化矿井建设、绿色清洁开采、人员组织结构优化、精细精益化管理提升,做精做优煤炭产业。

要进一步优化采掘布局,加快推进“大尺寸”综采面建设;以问题为导向,持续抓好系统升级改造,让系统更安全、更可靠、更优化;加强新技术推广应用,推动煤炭主业从劳动密集型向人才技术密集型转变;实现精细精益化过程管理,最终达到“井下样板间、地面美家园”目标。

做精非煤,就要扭住效益“牛鼻子”,通过消灭亏损源、培育增长点,实现非煤产业结构优化转型。

报告显示,2021年,铁运公司十年来首次实现扭亏为盈,生物质热电联产项目实现联合调试并网发电,老区10万千瓦光伏发电项目开工建设,“走出去”业务多点开花、稳步开展。非煤产业既有量的合理增长,又有质的稳步提升,实现了“效益品牌”双提升,做精非煤产业的关键要素进一步集聚。

全面推动非煤产业止亏增盈进入了集中攻坚的重要阶段。

因此,我们要主动出击,延伸优化煤基相关服务、业务等关联产业链,培育新业态、新产业,注重加强集团内部产业协作,拓业务、调结构、转方式,通过“瘦体强身”、精细精益管理、止亏增效,强化品牌建设,拓展外部市场,构建精干高效的非煤产业体系。

止住经营发展亏损点。热电要加快整合,堵住亏损漏洞;铁运要抓住“公转铁”契机,充分利用老区铁路资源,扭转宝麟罕井项目部亏损局面;实业公司要聚焦服务质量提升有效转化为效益提升;技校要持续推动教培服务规模化效益化。

寻找新的效益增长源。热电要大力开拓新区两矿配售电、电力运维以及其他涉电业务;铁运要拓展更多有效益有前景的铁路运输配套项目;煤化运营要积极承揽建新煤炭洗选业务,扩大效益增长点。

加快重点项目建设。紧盯100MW光伏项目建设,跟进2×1000MW煤电一体化项目纳入外送通道,不断壮大电力产业。

稳定老区,就要擦亮品牌“金名片”,通过推动“精干精益”可持续发展,实现市场品牌转型。

平稳推进“三供一业”,理顺留守单位和后勤单位体制机制,盘活资源,激发活力,稳定民心,这些都是稳步推进老矿区转型的关键战役,绕不开躲不过。

因此,要树立市场导向思维、客户至上意识、质量第一理念,不当品牌的“啃老族”,重塑蒲白的新品牌。

要树立“全局一盘棋”理念,压缩机构、整合项目、精简队伍,做到人岗相适、人尽其才,打造一支“留得住、能战斗、带不走”的精干团队。

要抓关键、抓重点、抓要害、抓节点,去复杂化管理,把“简单实用、集约高效”管理思路贯穿到各项工作中。

要树立过“紧日子”思想,树标杆、抓典型,开源节流,降本增效,强基固本。

人企共赢,就要共享奋斗“新荣光”,通过牢固树立“收入是奋斗出来的”“幸福是奋斗出来的”“企业发展是奋斗出来的”理念,积极营造企业与员工共奋斗、共成长、共分享的氛围。

“要立足职工,立足群众,实现‘以职工为中心’的高质量发展”,“人均收入稳步提升10%,完成128项民生工程,解决2505件职工急难事”……聆听盛会,“人民至上”的旋律清晰而响亮,发展、民生,两件大事,同一主题,“共建共享和谐稳定美丽的蒲白矿区”。

人间烟火气,最是暖人心。“共建”是“共享”的前提,“共享”是“共建”的目的,二者关系辩证统一。落实到蒲白,就是坚持“以职工为中心”,发展依靠职工、发展为了职工,最终实现人企共赢。这是蒲白发展的初衷,也是给矿区广大职工群众许下的铮铮誓言。

因此,我们要依托关爱服务指挥中心大平台,推动“13@81”关爱服务机制走深走实,持之以恒解决职工群众急难愁盼;抓好重点民生工程,着力改善矿区工作生活条件,营造舒心工作快乐生活良好环境。通过更多规范合理、暖心贴心的工作举措,打造和谐人文新蒲白;畅通诉求渠道,倾听职工呼声,关心解决“走出去”职工所思所盼;广泛开展各类文体活动,营造和谐健康、积极向上的文化氛围;主动解决历史遗留问题,积极化解各类矛盾,保障矿区稳定大局。

天下大事,必作于细。《中庸》有言:“致广大而尽精微。”“尽精微”亦是成事之道。

星光不问赶路人,幸福属于奋斗者。阔步迈入2022年,尧山北麓,沮水河畔,战鼓擂,旌旗展,声嘹亮,步铿锵,蒲白儿女,意气风发,豪情满怀,奋斗不息。

历史是有温度的江河。请相信:你我所有的付出、奉献、收获,都拥有了创造历史的价值,也终将被后代蒲白人铭记!

新的一年,就让我们仰望浩瀚星空,脚踏坚实大地,不负时代重托,迎风而上,一起向未来!(一叶)