职工代表云端参政议政  建言献策共襄蒲白大计

第一组设在机关后二楼，公司党委副书记、总经理王军胜，党委委员、副总经理、总工程师孙龙琦，副总经理苗永新，总会计师高俊杰与来自主会场的职工代表展开讨论。讨论中，各代表结合本部门或本单位工作，充分表述对行政、党委、安全三个报告以及经济运行方案等内容的观点和看法。机关代表张兴文表示，2022年将继续坚持“治理大隐患、预防大事故、超前治理灾害”原则，实施“三线六化”管理，落实“五精抽采”管理，确保矿井通风安全。热电公司代表熊树民表示，落实矿业公司“四会”精神，热电公司将重点做好生物质热电联产项目运行、开拓新区涉电业务以及光伏项目，用责任和担当挺起蒲白电力产业。西固煤业代表卞东合希望双方不断强化合作，携手为西固可持续发展奠定基础。其他代表也从探索“党建”融合模式、人才梯队建设、民生福祉等方面提出了意见建议。

第二组设在建庄矿业公司，讨论中，职工代表们踊跃发言、气氛活跃，建庄矿业公司代表雷贯亮表示，将坚决贯彻落实矿业公司“四会”工作安排，坚守安全环保底线，加快推进“四化”建设，全面优化体制机制，为全面实现2022年各项目标任务，推动蒲白高质量发展实现新跨越做出新的更大贡献。煤矿运营公司代表陈勇表示，作为“走出去”单位，煤矿运营公司将持续发扬“做精、做细、做强”优良传统，坚定不移走好转型发展路。

第三组设在建新煤化公司，职工代表郭风景表示，2022年各项工作安排部署，高瞻远瞩，定位精准，目标明确，为建新全力加快生产布局调整，完善系统保障，提高科技含量，推进智能建设，提振了信心，指明了方向，并提出将持续加深与老区单位合作，用实际行动反哺老区，体现建新担当。其他代表分别从提升智能综采综掘效能、加大技术人才培养和强化内部协作等方面提出了意见建议。

第四组设在西固煤业公司，职工代表景玉杰提出矿井转型发展问题，建议应充分利用集团和矿业公司各项利好政策，提前谋求转型发展项目。魏建虎希望矿业公司协助西固煤业与上级和地方有关部门积极协商，解决西固井田南部预留区煤炭地质储量问题，延长矿井寿命。党海前希望矿业公司在分配工程技术人员上给予西固支持。孙文斌建议改善职工工作生活环境，提高职工幸福感。

第五组设在铁运公司，来自铁运、煤化和物资等19名职工代表就议题进行热烈讨论。煤化运营公司代表田新房建议对非煤单位党建、人才引进等方面加大政策支持力度。铁运公司代表朱晓峰建议加大对劳务派遣工群体关爱力度，尤其是对优秀劳派工转正的政策支持，留住技术骨干，稳定职工队伍。物资供应公司代表赵红利表示，要充分发挥党建领航作用，以“三聚五融”党建工作体系为统领，推动党建工作全面提升。

第六组设在煤矿运营公司，煤矿运营公司和实业中心联合党委 17位职工代表展开讨论。实业中心代表王斐在建设美丽和谐矿区方面提出三点建议 ：一是从关爱帮扶做起，落实好关爱帮扶机制，让老百姓切实得到实惠；二是加强社区标准化建设，构建和谐社区；三是开展群众性活动，引导广大职工积极参与，营造和谐氛围。张鸿滨建议，加强局内单位协调沟通，给予老区“走出去”单位政策倾斜。刘小民提出，加强人才引引进，尤其是后勤单位和“走出去”。煤矿运公司代表陈和建议，提升“走出去”职工收入，完善“走出去”后勤保障。

第七组设在白水社区，白水社区6名代表及白水煤矿2名代表参加分组讨论，白水社区代表徐长江建议对白水社区和马南社区管理机构进行整合，优化人力资源。左剑锋建议加大对后勤单位党务人员配备和培训。白水煤矿代表侯战备提出，公司技术津贴涵盖面较窄，应将政工、经济、会计等也涵盖其中，为吸引人才留住人才打好基础。其他代表刘妍、周磊、吴学理、权艳茹等也在后勤发展、老区职工收入、职工幸福指数提升上等方面提出了意见建议。

第八组设在蒲白技校，技校联合党委代表张永军表示，矿业公司2022年各项工作安排部署定位准，目标明确，技校、朱家河煤矿新能源产业中心将结合实际，“走出去”拓项目创效益，办好并全面落实人员素质技能提升工程，做好中心转型发展，为蒲白转型升级高质量发展做出贡献。

第九组设在热电公司，李明阳提出发挥热电所属各公司技术资质优势，增强承揽业务能力，实现整体经营扭亏为盈。并在停止供暖时，利用闲置劳动力和资质，开展土地复垦及光伏空闲土地种植工作，既可安置富余职工，又可做到灰渣综合利用，减少污染，实现循环绿色发展。王金林提出抓住精细管理和对外业务拓展两条主线，推动热电公司高效盈利。

第十组设在马南社区，与会人员普遍认为，矿业公司行政、安全工作报告振奋人心、催人奋进，纷纷表示将以“服务+稳定”为主线，以关爱服务为抓手，为职工群众办实事办好事，持续巩固好党史学习教育成果。（综合报道）