12月19日，矿业公司党委书记、董事长问永忠带领党政办公室、人力资源部、安全监察部、生产技术部、企业管理部、财务资产部等部室负责人一行13人，到西固煤业调研指导工作。会议在该公司调度三楼会议室进行，该公司领导班子成员及各科室、区队负责人参加会议。

会上，西固煤业党委书记、董事长任华余就该公司2021年年度各项经营指标完成情况、年度经营情况、2022年计划指标、采取措施、组织机构及人员情况等向调研组进行了全面汇报。该公司副董事长卞东合对矿业公司一直以来的大力支持、关爱表示了感谢，同时就该公司安全生产情况、煤炭产销情况以及“十四五”管理思路进行了汇报。

问永忠现场查看了西固煤业井下生产接续图，详细询问了五年接续情况，对该公司“十四五”生产布局和长远发展等提出了指导意见。

参与调研的各部室负责人分别从完善管理结构、减员提效、开源节流、安全生产标准化、生产接续、技术管理、财务管理、安全管理等方面对该公司全面深化各项管理提出意见和建议。

矿业公司副总经理苗永新提出六点要求：一是利用政策，争取资源，为可持续发展奠定基础；二是加强煤质管理，巩固煤炭市场，不断提高客户的满意度；三是精采细采，提高煤炭回收率和利用率；四是做好安全管理经验、做法的提炼和总结，持续巩固安全品牌；五是规划好矿容矿貌，让职工切实感受到企业精气神和生机活力；六是贯彻“一家人、一条心、一股劲、一盘棋”思想，在工作中互相理解、互相支持，为企业高质量发展共同努力。

问永忠对该公司一年来在安全生产、经营管理、党的建设、党史学习教育以及为民服务等各项工作中作出的努力和取得的成绩表示了肯定。针对企业高质量发展，他围绕国家能源产业政策、国资委能源规划、集团对老矿区转型的定位以及蒲白发展现状作了具体分析。他指出高质量发展是蒲白、西固煤业发展的必由之路，“十四五”战略路径必须要立足蒲白实际、大环境去制定、去推进。

针对西固煤业下一步具体工作，他提出三点要求：一是要坚持安全为天、效益优先的工作思路，居安思危、精打细算，坚定信心做好高质量发展；二是维护好西煤安全品牌，坚持走绿色发展道路，打造安全高效、精干精进、绿色发展、协调发展、创新优化、和谐幸福的西固煤业；三是坚持党建统领，文化引领，把以人民为中心的发展思想落到实处，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员模范先进人物示范带头作用，为职工办实事、办好事、办暖心事。同时，他希望西固煤业公司广大干部职工要再接再厉，在2022年创造新的辉煌，并提前向西固煤业全体干部职工及家属致以新年的祝福。