12月15日，矿业公司召开老矿区转型实施规划方案（初稿）研讨会。会议听取了矿业公司老矿区转型实施规划方案的汇报，与会人员进行现场讨论并提出意见建议。杨凌原动力农业高科技有限公司罗云晟、张前、柏进、罗帅，公司领导问永忠、王军胜、樊升明、苗永新、高俊杰，机关相关部室、基层相关单位参加会议。公司副总经理苗永新主持会议。

按照议程，罗云晟采取PPT的形式，对《蒲白老矿区转型实施规划方案》进行了汇报。从老矿区转型国内外发展概况、蒲白老矿区现状及面临的问题、转型总体设计理念、转型战略分析、转型发展战略及投资策略建议等方面内容进行了详细介绍。

听取汇报后，问永忠指出，本次研讨会专家组通过对23个县的环境、土壤等方面进行调研，和政府部门、相关企业进行对接的基础上，编写了老矿区转型实施规划方案，方案从论证到成果，对蒲白老区下一步发展具有借鉴作用。他强调，要发挥蒲白的文化和管理优势，以煤为基、多元发展，促进转型升级。各级领导干部要借助集团优势，争取集团支持，加强与科研院所合作，以实实在在的好项目做好各项民心工程。围绕新能源、无土栽培、冷链、现代农业、电力维修服务、智能运维、物流贸易等项目，争取政策支持，增强“造血”功能,做到开源节流，坚决止住亏损源，实现从体量规模型向质量效益型转变。同时，他就生物质能源、氢产业、双创孵化等项目进行了可行性分析，提出意见建议；在项目确定上，要注重发展轻资产型项目，根据集团公司相关单位需求提供特色优质服务。

公司党委副书记、总经理王军胜指出，汇报既有高度、又有深度，充分考虑到国家“双碳”因素在新发展理念指导下的各项发展要求，给公司“十四五”发展提供了全新的方向，对老矿区转型实施规划具有较强的指导意义。对规划提出的项目和产业分短期、长期项目再细化；现代服务业步子稳、见效快，要坚持先易后难，在项目发展中坚定信心，积累经验。

公司领导樊升明、苗永新、高俊杰，分别从产业接续、人员安置、老矿区厂区厂房的利用，与国家政策和企业实际相结合，生态高级农业，调整能源结构，推进新老区协调发展等方面提出了针对性的意见建议。

与会各单位、各部室负责人分别围绕老矿区转型实施规划和本单位实际工作进行充分讨论，从企业接续发展、人力资源规划、产品销售渠道、文化基地、现代农业等方面提出意见建议。