12月14日，矿业公司党委书记、董事长问永忠主持召开“十四五”发展规划（初稿）讨论会。会议听取了矿业公司“十四五”发展规划方案的汇报，与会人员进行现场讨论并提出意见建议。北京永秀智库企业管理咨询公司副总裁惠延德，项目经理刘锦峰，公司领导王军胜、孙龙琦、樊升明、苗永新、高俊杰，机关相关部室、基层相关单位参加会议。

按照议程，刘锦峰采取PPT的形式，对《陕西陕煤2024澳门原料网1688531862“十四五”发展规划》进行了汇报。从蒲白矿业“十三五”发展回顾，“十四五”发展环境分析及发展规划顶层设计，调整能源结构、聚力转型升级，拓展综合服务、打造生态农业，培育新兴业务、积蓄后发动能，加强党的全面领导、健全现代企业制度，重视人才队伍建设、推进管理科技创新，“十四五”发展规划落地措施及重点项目清单等9大部分对规划内容进行了详细介绍。惠延德表示，在多次沟通、反复征求蒲白相关人员的意见后，形成了蒲白“十四五”发展规划，希望大家多提意见，让规划更加科学合理，更具指导性。

问永忠指出，本次会议聚焦蒲白下一步如何发展，集思广益，汇聚众智，是一次很重要的研讨会。他从发展规划思路明确、脉络清晰等方面对规划内容给予肯定。问永忠指出，规划要贯彻新发展理念，体现高质量发展要求，切实符合企业实际；要实事求是找准蒲白定位，明确蒲白现状，做到看大势、观大局，轻资产，重实效，既看眼前，又看长远。各级领导干部要学党史、悟思想，在其位、谋其政，善于借脑借力，借助集团优势，争取集团支持，加强与科研院所合作，同时发挥蒲白62年的文化和管理优势，以实实在在的好项目做好各项民心工程。

问永忠建议，蒲白在大的发展战略上要建立“一核两翼多元发展”新格局，以煤为基多元发展。要坚持党建统领，文化引领，坚持以人民为中心的发展思想。新区可发展瓦斯发电厂、火电厂、地热项目等；老区要结合实际创造新的经济增长点，脚踏实地，做好项目论证，围绕土地复垦、电力维修服务、智能运维、物流贸易等项目，增强造血功能，做到开源节流，坚决止住亏损源，实现从体量规模型向质量效益型转变。各单位要树立职工群众发展信心，用好关爱服务机制，切实为民办实事，不断提高职工收入，把高质量发展的落脚点放在增强职工群众利益上，不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感。

公司党委副书记、总经理王军胜指出，修改后的发展规划切实贯彻新发展理念，更全面、更系统、更具可操作性，对蒲白“十四五”发展具有较强的指导意义。他建议，发展规划要统筹兼顾，突出重点，重点仍然是老区的转型发展；对规划提出的项目和产业分短期、长期项目再细化；现代服务业步子稳、见效快，要坚持先易后难，在项目发展中坚定信心，积累经验，锻炼队伍。要切实做好各项目的选项、可研，提升落地见效系数。利用便捷的交通设立煤炭储运基地，以此带动物流业发展；同时借助老区站台、闲置土地等发展公铁联运。各单位对确定的项目，要排除阻力、克服困难，一步一个脚印稳步推进实施，确保做一个成一个，推进蒲白高质量发展。

公司领导孙龙琦、樊升明、苗永新、高俊杰，分别从充分了解规划依据，煤炭行业区位、品种优势，细化量化高质量发展具体项目，调整能源结构，推进新老区协调发展，处理好大项目和小项目的关系，紧扣“双碳”目标，与国家政策和企业实际相结合，主要经济指标测算、文字细节描述、专业概念表述等方面提出了针对性的意见建议。

与会各单位、各部室负责人分别围绕“十四五”规划和本单位实际工作进行充分讨论，从加强党的全面领导、企业接续发展、人力资源规划、风控体系建设、瓦斯综合利用、标准化小区建设等方面提出意见建议。（李娜）