“这个事故就发生在我们公司清能项目部，大家一定要认真学习，从中汲取事故教训，时刻敲响安全警钟，强化安全意识。”在煤化运营公司建庄项目部11月4日的早班班前会上，该公司党委副书记、副经理李文静通过边讲、边评、边互动的形式，生动形象的为班组职工们讲解该公司清能项目部“5.1”托盘夹手事故案例。

为切实将党史学习教育成果转化为推动安全生产的强大动力，11月以来，该公司认真贯彻落实矿业公司决战决胜四季度安全生产决策部署，形成“班班有案例”讲评的工作机制，制定“班班有案例”讲评计划，做到班班有警示，警钟时时敲。

“这位职工你来说一下你认为这一起事故案例谁负主要责任，谁负次要责任？”

“有没有谁知道海恩法则是什么？”

“你来谈一谈这起事故案例的处罚结果会是怎样?”……

自“班班有案例”活动开展以来，该公司从领导到项目部、从机关科室到工区车间，迅速掀起安全警示教育热潮，先后深入各项目部、车间班组，结合各项目部近年来发生的典型事故案例，以PPT情景再现、图文并茂等形式进行事故案例直面剖析，就事故发生的过程、原因、处理方式、防范措施等与职工进行互动交流，对职工进行安全警示教育。

“如果协同作业人员在重新启动设备前，做好安全确认，也可以杜绝事故的发生。如果现场跟班人员都能落实安全责任，不放过作业过程中的任何细节，及时发现并制止违章操作行为，事故同样可以避免……”

“这样的案例讲评，接地气，用身边发生的事情教育我们，更有警示作用……”开完班前会的小王边走边和和工友交流。

据悉，此项活动煤化运营公司将会常态化进行开展，从思想上把牢职工的安全意识关卡，使职工知安全、懂安全、会安全。