11月3日，陕煤股份公司副总经理李孝波、副总工程师兼生产技术部经理刘长来带领安全生产大排查第一组到建新煤化检查指导工作，矿业公司党委副书记、总经理王军胜，副总经理苗永新，建新煤化班子成员及有关部室负责人陪同检查。

安排会上，检查组就此次检查的目的和重点进行了说明。检查组围绕人员配置、培训及机构设置情况、安全管理制度、全员岗位责任制落实情况、煤矿瓦斯、冲击地压、水害、煤层自燃等重大灾害防治情况、人员定位运行情况等23项内容，分别深入井下4212智能综放工作面、4203综采工作面、43盘区回风巷及地面场所，进行了拉网式检查。

通报会上，检查组通报了检查过程中存在的问题，并提出了相应的整改意见及建议。

李孝波对建新煤化安全生产、经营管理等各项工作给予肯定。针对下阶段安全工作，他要求：一是要多措并举，全力抓好安全工作，尤其是抓好现场管理和职工规范操作，坚持“三不生产”原则，认真查找问题隐患，详细制定整改措施，确保安全生产；二是要预防季节及气候变化对瓦斯涌出量、瓦斯抽采量的影响，结合实际，做好矿井灾害治理工作；三是要深刻吸取彬长矿业胡家河“10.11”事故教训，认真落实冲击地压管理各项措施；四是要做好新增副斜井收尾工作，确保按期投入使用；五是要把环保放到与安全同等重要的位置，抓好环保日常管理，加大风险防控力度，确保矿井安全、绿色发展；六是要抓好接续调整，合理组织生产，为矿井安全生产、正规循环打好基础，为陕西稳增长贡献力量。

王军胜要求，对于检查组提出的问题、建议及要求，要结合实际，认真梳理总结，确保整改措施具体化、项目化、方案化，有的放矢、集中力量，抓好落地落实；同时要将本次检查组领导的讲话内容、要求，汇总整理，形成书面材料，认真学习领会，抓好贯彻落实。

苗永新要求，对于检查组提出的问题、建议，要召开专题会，认真分析研究，严格按照“五落实”要求整改到位，并深刻吸取彬长矿业胡家河“10.11”事故教训，举一反三，狠抓安全基础管理，严格落实各项管理措施，确保安全生产。

同时检查期间，李孝波一行还参观了该公司企业文化室和安全警示教育室。（建新煤化 蔡成军）