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中煤政研会原副秘书长、精细化管理专家李演珍到建新煤化调研指导工作

单位:建新煤化作者:石少博发布时间:2021-09-30 点击数:6460

“简简单单的一条线便能让巡检人员清楚、直观地看到设备螺丝松动、地基下沉等诸多隐患？”陪同调研指导的安全管理人员纷纷表示，李演珍老师连续两天的调研指导，为他们开展“精细化”管理工作拓宽了思路，打开了“精细化”管理新世界的大门。

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为进一步推动精细化管理工作，不断提升矿井安全管理水平，9月23日、24日，建新煤化诚邀中煤政研会原副秘书长、精细化管理专家李演珍到公司，就精细化管理进行了调研指导，矿业公司相关部室负责人、建新煤化及建庄矿业、西固煤业、煤矿运营、煤化运营、热电公司多家兄弟单位领导班子、安全管理人员及技术人员陪同调研。

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李演珍参观建新煤化企业文化室

李演珍参加建新煤化区队班前会

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李演珍到建新煤化调度室指导工作


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李演珍到建新煤化选煤厂调研指导工作


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李演珍向管理人员讲解“菜单式”交接班记录


在两天的调研过程中，李演珍先后参与了区队班前会，参观了公司企业文化室、劳模工匠室、廉洁教育室，观看了公司“11331”班组安全网络介绍短片，实地查看了公司调度室、选煤厂、主驱动机房、变电站以及风井等诸多矿井重要环节。大到系统运转、小到岗位交接班，李演珍结合多年来的从业经验及各地事故案例，从机环双检、“11331”班组安全网络、“1对1”关爱互保联保、设备管理等多个方面提出了富有指导性和操作性的意见，用现场授课＋亲自演示的方式，为所有陪检人员带来了一场精细化管理的大餐。
调研结束后，大家纷纷表示，李演珍老师提出的一系列措施和建议不仅简单、新颖，而且具有很强的实用性，为开展安全管理各项工作拓宽了眼界、打开了思路。在下一步工作中，要抓紧落实李演珍教授提出的各项意见建议，对标先进、补齐短板，多层次、多方面、多途径推进精细化管理工作，为打造“本安型”矿井注入“精细化”基因。