近期，建新煤化认真贯彻落实集团公司、矿业公司“迎全运、防风险、抓落实、保平安”专题会议精神，聚焦矿井重点、难点问题，对安全生产工作进行深刻剖析、周密部署、精准施策，打好安全生产攻坚战。
教育培训，激活思想引领“源动力”。“只有咱们大家安全了，家庭才能幸福，企业才能健康发展......”近日，在建新煤化周四学习会上，该公司安全宣讲小分队与职工话安全，算亲情账。
思想是行动的先导。为提升职工安全意识，确保十四运期间矿井安全生产形势稳定向好。该公司创新安全管理形式，持续开展了领导干部宣讲习近平总书记关于安全生产的重要论述、安全知识竞赛进班前、女工井口慰问等多项活动，教育引导干部职工牢固树立“安全第一、生命至上”的理念，以敬畏之心抓好安全工作。
同时，该公司组织召开了十四运期间信访维稳和疫情防控工作部署会，并采取线上征集和线下走访相结合的方式，全面做好摸排，及时了解职工诉求，认真协调解决好职工工作、生活中的急难愁盼问题，确保职工心气顺、干劲足。
风险排查，下好安全管控“先手棋”。“事故是拿来预防的、不是拿来追责的，我们每名管理人员要提高抓好安全工作的超前意识和系统思维，认真做好风险点、危险源排查，确保安全生产可控、在控、能控”。该公司党政领导在安全办公会上多次强调风险排查的重要性。
让风险止于苗头。该公司结合矿井实际制定了《建新煤化安全风险隐患大排查大整治工作方案》，成立领导小组和专业攻关小组，全面开展矿井风险隐患自查自改，并按照“两个清单”开展问题追溯，形成闭环整改，确保风险实时管控，隐患及时有效处理。同时该公司以迎十四运顺利召开和保持国家一级标准化矿井为目标，针对现场实际，突出“查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故”，对采掘接续、正规循环、标准化建设加大监督检查力度，加强重点环节、薄弱地段、特殊地点巡查力度，确保安全生产。隐患治理，牵住事故预防“牛鼻子”。“本次安全生产标准化检查，每个专业检查人员必须带着‘放大镜’到现场，彻查各类问题隐患，严禁走过场，搞形式。”在安全生产标准化检查安排会上，该公司对隐患排查治理工作提出了明确要求。
把隐患排查做到极致，不放过任何一个细节。该公司从“人、机、物、环”各方面入手，建立“标准清单”，常态化开展隐患排查、区队自查、班组主查，对典型问题进行认真剖析、挂牌督办，确保消除各类问题隐患。同时，该公司不断加强安全生产标准化建设水平，先后建立了6个矿领导包保示范区，规划标准化建设项目16项，成立现场建设包保小组11个，专业要素包保小组16个，采用对标学习、先进推广、召开现场会、推行创新指标管理、严格落实考核等管理办法，加快项目推进，不断提升矿井安全生产管理水平。四化建设，打通生产组织“快车道”。“各部位巡检人员请注意，智能化采煤‘一键启动’现在开启......”在整洁明亮的远程集控中心内，该公司综采队职工李博轻点鼠标，在监控屏幕上各类数据的跳动间，煤炭源源不断地被输送到了地面。
该公司4212智能化工作面不仅在地面集控中心实现了胶带输送机、破碎机、刮板输送机一键启动以及采煤机记忆割煤、跟机协同作业等，工作面人数也由原来的11人减少至现在的5人，进一步实现了减人提效。该公司始终坚持“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的发展理念，认真按照集团公司、矿业公司“四化建设”要求，下大力气在新技术、新领域上攻关。截止目前，已建成1个智能化工作面、1个快速掘进工作面，安装使用了两套智能巡检机器人，矿井生产效率、装备水平不仅得到了大幅提升，而且也为该公司点燃了高质量发展新引擎。
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