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煤矿运营公司：推行“安全包保”制 筑牢安全防线
单位:煤矿运营作者:高永生发布时间:2021-07-23 点击数:6870
“现场安全，要靠队长带头抓，靠职工共同抓，要从头顶、脚下、身边抓起，全面排查各类安全隐患。”“开工前，每位职工都要认真排查岗位现场安全隐患，而且要熟知岗位作业过程中的隐患。”
连日来，煤矿运营公司各项目部区队的班前会上，都会出现2位“唠叨”的“列席人员”，不厌其烦地帮助区队排查薄弱人员，进行班前安全提醒。他们就是该公司的“安全包保员”。该公司将工作重心下移到基层，将防范关口前移到现场，各项目部成立包保小组，深入区队开展安全包保工作，层层压实安全责任，合力筑牢安全防线。该公司明确以“包安全质量提升，包职工思想稳定及素质提升，包安全制度及规程措施落地，包科学高效有序生产，包风险管控措施落实，包安全隐患排查治理，包职工行为安全，保全年安全质量目标实现”为主要内容的“七包一保”包保要求。包保组每天指定1～2人，到区队，跟班进行安全督导，监督值班值守、警示教育等情况，指导协助基层开展“四个薄弱”排查帮教，并面向一线干部职工征集安全管理的合理化建议。
安全包保组还坚持深入现场抓包保，督促区队抓好各项制度措施落地落实，随时查看作业人员“岗位描述操作”及应急避险知识掌握情况，严格排查现场安全隐患，对查出的问题即时落实整改。针对生产中的难题，通过“地头会”的形式开展头脑风暴，形成解决问题的具体方案，真正帮助一线单位解决现场实际问题。安全包保组成员建立包保日志，每天向值班公司领导汇报包保情况，并实施“捆绑”考核，被包保的区队出现安全问题，包保人员同受处罚，形成包保人员与区队班组同心一体，共保安全的现场安全管理格局。
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