2021年7月19日，西固煤业有限责任公司实现了安全生产7000天。

这一天的西固煤业，五星红旗格外鲜艳，绿树成荫欢声笑语，每个西煤人的自豪感都激荡心间；这一天，对西固煤业来说是一个值得铭记的日子，对陕西煤炭行业来说，也是一个值得记入发展史的时刻。

可和平常的日子一样，西固煤业当天的带班领导跟着工人们一起来到井下，逐巷道排除安全隐患，有条不紊地开始一天的生产工作。中午升井时，西固煤业主要负责人带着其他班子成员守在井口，给大家送来了防暑降温物品，同时勉励大家继续加油鼓足干劲，再次扭紧安全生产这根弦。

急起直追、弯道超车、跨越式发展，近40年来，西固煤业人承载着“求实、奋斗、争先、创新”的企业精神血脉，贯彻“生命至上，安全为天”的发展理念，自信地站在时代前沿，始终充满生机与活力。从一个县办小煤矿到省属煤炭企业，从年产15万吨到30万吨再到60万吨，7000天无事故,职工队伍基本稳定……这个位于渭北石炭二叠纪“黑腰带”腹部的煤炭企业走过了近40年波澜壮阔的发展历程。国家级煤矿安全质量标准化矿井、全国煤炭系统文明煤矿、安全文化示范企业、安全生产先进矿井……一个个含金量十足的荣誉，是西固煤业人最值得骄傲的成就。

务实拼搏的管理经营团队

企业要实现科学发展，人的因素是第一位的。西固煤业近40年发展历程中，一代代西煤人团结拼搏，将西固煤业从一个县属小煤矿发展成如今的省属煤炭企业，也使产能翻了2番。

新一届领导班子上任后，接续努力缔造西固煤业新的荣光。为了让西固煤业实现更好的发展，他们把“科技兴矿”当作一项战略任务来抓，不断加快企业转型升级、开拓新的项目、创造新的利润增长点，从而实现企业的可持续发展。

“内部不断挖潜力降成本，节流开源；外部不断寻求新的经济增长点，谋划长远”的发展思路逐步成型。面对安全工作，“12336”安全管理模式、“安全授旗考核”、“安全知识大讲堂”、安全文化体系建设等一系列巩固安全品牌的措施相继出台。

稳定的员工队伍是企业发展的基础，西固煤业一班人深深明白这个道理。为了促进员工发展，西固煤业将人才培养放在了重要位置，教育引导广大员工树立终身学习的理念，养成善于学习、勤于思考的习惯，实现学以养德、学以增智、学以致用。公司积极搭建多元化培训、劳动竞赛、技能比武一系列平台，锻造了一支技术过硬的员工队伍。在西固煤业，只要你有才有能，一线工人也能得到技术骨干乃至管理人员培养资格，得到更大的发展舞台。

为了让员工有更强的主人翁意识，他们奉行亲情化管理理念。在这里，谁家有个红白喜事，谁家有困难，大家一起来帮助，已是不成文的规定。2015年，员工麻斌被确诊为尿毒症，高昂的医疗费用给家庭带来沉重的负担。得知这个消息后，公司经理层带头每人捐款1万元，全体员工积极响应，短短两天时间就筹得了20多万元爱心款，给麻斌一家带来了温暖和希望；一次井下作业时，正在提升的绞车发生侧翻，司机腰部受了轻伤，虽然是“小磕碰”，但在调查处理事故时，该公司领导首先自罚，承担责任、改错纠错……

近年来，西固煤业虽然历经煤炭市场波动、工作面接续、经营困难等不利因素，但依然积极保安全、稳生产、重环保、惠民生，持续改善员工作业环境、生活环境，购入通勤车、安装了净化水设备、为全员补资升资……在一次次暖心行动中，员工与公司的心贴得更紧。

“公司不但给我们足额缴纳养老医疗等各项福利待遇，而且谁家有个大事小情，他们也不遗余力地帮忙。西固煤业就是个温暖的大家庭，大家都是可以相互依靠的家人。”西固煤业运输队员工付振国在说这些话时，颇激动。

正如付振国所说，在西固煤业，每名员工都能到重视和尊重，而大家也齐心协力，心甘情愿为这个家奉献着自己的光和热。

一以贯之的安全发展理念

1982年，白水县地方国有西固煤矿筹建处成立。1993年，白水县地方国有西固煤矿正式投产，之后10余年间，每年10余万吨的产能，为县域经济发展输入源源不断的西煤动力。1997年，改制为白水县利群煤业有限责任公司；2003年，蒲白矿务局与白水县利群煤业联合重组，成立了陕西蒲白西固煤业有限责任公司，首开了省属国有煤矿与地方煤矿联营的先河。2014年，西固煤业响应国家号召，与民营企业合作，为企业高质量发展插上了腾飞的翅膀。

对于煤炭企业来说，安全生产就是生命线。一个体量并不大的煤炭企业，是如何实现7000天“零”事故的安全生产纪录的？该公司领导层将“生命至上，安全为天”的安全生产理念一以贯之，从不打折扣。特别是2016年以来，按照“埋头再干十年，打造蒲白鄂庄”的安全目标愿景，坚持12336安全管理模式，从理念、手段、方法上不断创新完善，“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”形成了切合公司实际、行之有效的安全管理理念群。

而要让安全管理理念落地见效，制度保障是第一位。为此，西固煤业在严格执行国家各项安全管理制度、行业安全措施基础上，陆续出台完善了《企业安全文化手册》《安全管理制度汇编》《安全生产标准化现场考核标准》《安全生产标准化“红黄”旗授旗管理制度》《干部走动式管理考核办法》等规章制度60余项，用一项项严格制度将安全生产理念落实到生产的每个环节。为了增强制度执行力，又制定实行连带责任制、公开公正奖惩制、安全一票否决制、“安全明星”月评制、安全问责制、安全越级报告制“六项制度”，以制度管人管事管安全，强化“12336”安全管理方法和安全行为养成，以安全一号文件为统领，将逢检必考、安全大讲堂融入到日常的教育培训中，不断提升全员素质，塑造时时刻刻“想安全、会安全、能安全”的安全型员工，奋力实现“本质安全型矿井”愿景目标。

同时，该公司制定了各级管理人员“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，强化以安全大检查、安全授旗、重点时段跟班带班为主要内容的考核机制，以双重预防建设、安全互检为载体；以落实现场安全管理为重心，通过抓源头、抓过程、抓监管，夯实区队的安全责任主体、班组的安全执行主体、安监员的安全监督主体和科室的安全检查主体责任，确保安全生产工作预想到位、安排到位、跟踪到位、协调到位、考核到位。坚持隐患排查治理不间断，紧盯“事故多发点、管理薄弱点”，及时排查问题，限时整改问题，将隐患解决在现场、事故消灭在萌芽。

7000天安全生产的背后，是该公司上下履行事故预防到位、安全监管到位、隐患排查到位、整改落实到位“四到位”和实施任务有措施、执行有方案、落实有方法、过程有管理、完成有总结的“五有”闭环管理机制的支撑。

今年恰逢中国共产党成立100周年，西固煤业扎实开展党史学习教育，以“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”为总要求，以蒲白矿业“5大篇章15字系列”为统揽，“学党史、悟思想、办实事、开新局”，深入开展“百项‘四心’民生工程”“党史入民心、温暖进万家”“百件急事办”“我为群众办实事”等实践活动，成立了“关爱服务指挥中心”，解决职工急愁忧盼问题，开创了党员有动力、支部有活力、组织有魅力的崭新局面，营造出了党群关系和谐发展的美好画面。

针对生产接续及矿井赋存，西固煤业克服各种困难，抢进度、抓煤质，不断优化生产布局，实施精采细掘，连续五年均达产达效；狠抓矿井标准化建设，于2018年底通过了国家安全生产标准化二级矿井验收，实现了安全、生产、环评、地测防治水、监测监控、一通三防、档案管理同时达标。

为促进公司高质量发展，他们将科技兴矿作为发展动能，使采煤工艺实现了从坑木支护、摩擦支柱配合绞接顶梁、π型梁配合单体支柱、悬移支架到综采支架的变革。掘进工艺更是实现了从原始的炮采到综合机械化采掘的突破，矿井采掘机械化水平达到98%。仅“十三五”期间，西固煤业先后投入1.6亿元，完成了矿井60万吨机械化改造，从采煤工艺、掘进工艺、支护工艺三个维度不断突破瓶颈，打造一面安全、高效、创新发展的煤炭行业旗帜。

在未来发展中，该公司还将通过实现远程控制监控、无人值守系统、机器人巡检等，将科技融进生产脉络，打造信息化、智能化矿井。

如今走进西固煤业，满眼葱茏绿意，清脆的鸟鸣声不时在耳边响起，幽静平和之感瞬间从心中升腾。

一代人有一代人的梦想，一代人有一代人的担当，一代人有一代人的作为。但绿色发展，却一直是所有西煤人的共同努力方向，与安全生产放在了同样的高度。为科学有效控制煤场、矸石山等扬尘污染，实现产煤不见煤、存煤不露煤，该矿采取一系列举措从源头上遏制扬尘污染排放。清扫车、洒水车每天对矿区及工业广场定时清扫、洒水降尘；运煤车辆经过洗车台高压冲洗方可清洁出矿；煤场喷雾降尘系统及煤堆全面覆盖，封闭式储煤场已建设完成；在煤场磅房东侧安装了PM10扬尘在线监测系统，实现了24小时不间断监测……此外，他们还投入3000余万元完成了“空气能+太阳能”设施、建设了4座储煤大棚、硬化环煤场道路；在西固煤业周边建设新能源农光互补项目，将绿色发展成效更多惠及群众。