6月10日，矿业公司总经理王军胜主持召开总经理办公会，集中研究讨论了建新煤化设备报废处置、实业公司物业部运行车辆报废等即将出台的制度文件。公司领导孙龙琦、杨纪元、高俊杰分别结合分管工作涉及的制度及文件，提出了具体要求，机关生产、行政部室长，物资供应公司负责人参加会议。

王军胜强调，一是总经理办公会，不仅仅研究管理制度、文件或者其他材料，更要抓落实、促推动、发现问题、解决问题；二是各部门汇报月度工作，要全面准备，随机安排，要敢于揭短亮丑，敢于暴露问题，实事求是的推动工作；三是各单位、各部门要认清安全严峻形势，要毫不动摇的把安全工作放到所有工作的首要位置，高度重视，不盲目、不松懈，狠抓落实，为企业高质量发展奠定基础；四是矿井灾害治理工程，要突出重点，跟进督导，动态下协调好治理过程中的各类突发问题，确保灾害治理工程有序有效推进；五是新区两矿的采掘接续工作，要结合灾害治理的接续补充完善后向矿业公司汇报。

孙龙琦就近期生产重点工作要求，一是生产部室要加大现场的管理力度，保证绝对安全。二是关于灾害治理工程的汇报内容要实现预定效果；生产部室要着力加快工程、工作的推进，把各项工作放到地下、落到实处。

按照议程，生产部、安监部、通风部、机电部就四化建设重点工作、瓦斯治理等方面进行详细汇报。