面对近期能源供给紧张的严峻局势，建新煤化积极应对，有力将干部职工党史学习教育热情，充分转化为干事创业激情，全力保安全、稳生产、提煤质、促销售，实现产销平衡，确保煤炭接续产能释放与保供稳价工作有序进行。

下好保安全稳生产“一盘棋”

安全是一切生产活动进行的根本前提。一直以来，该公司每周严格按照全系统各环节安全大检查工作要求，组织开展“查隐患、找盲区、补短板”大排查，全面梳理矿区存在的问题并汇总统计、将问题落实到各区域负责人、岗位负责人，确保隐患有效解决，实现矿区安全生产、平稳运行局面。

同时该公司大力推进智能化建设，目前拥有智能化综放设备、智能化掘进机器人、智能巡检机器人三套设备，大幅推进智能开采、智能掘进、智能巡检工作，进一步提升矿井全覆盖智能生产工作能力，有力实现矿区“减人、增效、提产、促安”目的。

当前，该公司不但矿区隐患排查问题逐步减少，而且多次单日煤炭产量创新高。

打好保供应稳煤价“主动仗”

一声号角起新航。集团公司召开了煤炭产能释放与保供稳价专题会后，该公司立即召开了专题落实会，迅速传达集团公司、矿业公司煤炭产能释放与保供稳价专题会议精神的同时，第一时间安排部署了煤炭产能释放与保供稳价工作。

同时该公司各部门、区队（厂）利用班前会、周四学习会多次深入传达了该项专题落实会议精神，并进一步强化班组考核制度，实现班组绩效与工作任务挂钩动态考核，全力推进各项工作，营造出“比、学、赶、超”浓厚氛围。

“目前公司各部门、各班组追赶超越，工作干事热情高涨，全力保供应接续。”该公司一位考核人员讲到。

抓好提煤质促销售“一条线”

提高煤质是该公司保供的重要方法。为有效提升煤质，该公司从原煤生产和选煤洗煤一并抓起，严格控制工作面采高和底煤留设，严禁大块矸石和水煤上皮带；合理配采两区原煤；同时该公司要求煤质化验室职工增加取样地点，加大检测力度，进一步细化考核办法，层层压实责任，确保产品质量，实现煤质5100大卡/千克以上。

做好服务是促进销售的有效措施。该公司通过主动沟通客户、多次慰问司机、提供智能和人工装煤等形式，有效拉近与客户距离、贴心服务司机，实现用户量增加、运输能力提升，确保煤炭销售和供应。

千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。进入5月份，该公司实现单日销量节节攀升，有力接续煤炭产能释放，彰显了国企担当。