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集团公司第一督查督办组来蒲白检查指导工作

单位:蒲白矿业作者:王婉妮发布时间:2021-05-28 点击数:6783

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5月21日,集团公司第一督查督办组组长、总经济师、企业管理部部长杜平一行7人来到蒲白,就前四个月生产经营、人力资源管理、改革推进等重点工作落实情况进行督查督办。公司领导问永忠、王军胜、党亚明、樊升明、苗永新、高俊杰,相关部室负责人参加会议。

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会上,杜平对蒲白1-4月的工作给予肯定。同时,他从生产经营、人力资源管理、改革推进、安全管理等四个方面对公司下一步工作进行了强调,一是加快矿区转型发展。要在碳达峰碳中和总体框架下,加强政策研判,加大新能源项目投入,做好项目论证和长远规划,用好关闭矿井的土地流转政策,有效盘活老区资源。二是加速智慧化矿山建设。推进智慧化矿山建设是解决生产接续、经济效益、人员结构和安全生产问题的关键,要统筹布局,加速推进,同时做好与智能化水平相适应的职工技术水平升级和高技能人才储备。三是全面深化改革,加快高岭土公司的注销和渭南煤机厂破产清算工作,让企业减负轻行;督促抓好“三供一业”分离移交前的维改监管工作,提升职工幸福感。四是全力以赴抓好安全,在迎接建党100周年、陕西承办第十四届全运会以及煤炭产能释放全力保供稳价的关键节点,要高度重视,常抓不懈,严格落实安全生产各项要求,以安全稳效益,促发展。

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公司党委书记、董事长问永忠从传达学习陕煤集团2021年工作会精神、经营指标分解落实、重点工作部署、人力资源管理、企业改革推进情况、对碳达峰碳中和的思考等方面作了系统汇报。他表示,今年以来,蒲白聚焦“建设智慧化矿区,打造新产业基地”两条主线,统筹推进“稳增长、强管理、调结构、推改革、促转型、防风险、惠民生”等工作,持续深化“提质、增效、稳价、降本、增销、清欠”举措,安全持续平稳、经营稳中向好。下一阶段将加快蒲白转型发展,推进内部改革,强化经营风险管控,推行“三项机制”改革,高质量推动各项工作落地,以优异成绩为建党百年献礼。
随后,督查督办组就差异化薪酬管理、“三供一业”剥离移交、利润测算、成本控制、保密涉密及投资计划执行情况等进行了询问;针对蒲白提出的需要集团公司解决的经营资金、经营指标、富余人员安置、职工工资和项目建设等问题现场进行了答复。同时就督查督办中存在的问题提出了指导性建议。