5月10日，矿业公司党委书记、董事长问永忠调研指导朱家河煤矿新能源产业中心、技工学校和白水煤矿工作，公司副总经理苗永新，总会计师高俊杰，党政办、党群部、人力部、财务部、非煤产业部等部室负责人陪同调研。

在新能源产业中心，问永忠一行先后深入拓展训练综合基地、实操基地和生态种植基地进行调研，走进葡萄大棚，问永忠表示，“从‘产业工人’到‘现代农民’，朱矿人干一行爱一行的精神值得学习。”来到黄花菜基地，问永忠详细了解了黄花菜和血麦的种植、产量和销售情况，并对矸石山治理情况进行了询问了解。问永忠肯定了该中心创新实施的项目包保责任制，希望该中心在转型发展中不断优化管理模式，探索新的经济增长点，品牌化推广运营生态农业基地，打造老矿区转型升级示范点。随后，问永忠一行来到技工学校，对该校的VR教学、智能实操考核系统、实习工厂和党员活动室等进行了实地调研。他强调，技工学校要精准设置满足市场需求的培训课程，培养企业急需的产业工人，逐步构建起技校多点支撑、多极增长、效益突出的发展新格局。

在随后的汇报会上，蒲白技校、朱家河煤矿新能源产业中心负责人张永军分别就企业概况、2021年重点工作开展情况、存在问题及建议，今后发展思路等方面进行了详细汇报。白水煤矿负责人张军从企业基本情况、资产盘活和下一步工作打算汇报了工作。

问永忠强调，蒲白技校要紧扣“两品牌一拓展”要求深耕细作，对标陕煤思创学院，从课程设置、素质教育、专业知识和应用技能等方面，静下心沉下身做精做优老区培训业务，精益求精重振蒲白技校品牌；创新灵活开展培训，打造多样化、精益化的服务品牌。要从技能鉴定和设施设备鉴定方面拓展业务，积极开辟新的利润增长点。新能源产业中心要紧扣“一摸清一探索”要求，分层分类摸清归类好朱家河矿的有形资产和无形资产，为下一步转型打好基础；要探索生态农业管理新模式，激活全员活力，推动生态农业转型项目健康可持续发展。

就资产清查、规范管理和盘活资产等工作，问永忠强调，白水煤矿要明确专人负责资产清查工作，采取实物盘点方式，如实反映情况，认真清查、核实、登记各项数据资料，摸清资产“家底”，为该矿后期转型发展奠定基础。