“从前我们安检员下井抓现场安全管理，虽然大家都在‘发力’、四处‘乱窜’排查隐患整改情况，但还是感觉到心里没‘谱’、不好把握安全标准。现在，有了‘隐患整改四彻底’安全管理举措以后，安全隐患彻底失去了‘藏身’之地，我们抓起安全来心中有‘数’、手中有‘招’，再也不用犯难了”。在建新煤化安监部当了11年安检员的王少飞，对煤矿安检员如何开展工作最有发言权。

4月初，很多安检员从家里休假回来，像往常一样换好入井作衣跨进公司生产区福利中心大楼井口信息站都有这样的感受：信息站内窗明几净，窗户上张贴的娇小而不失大气的“隐患整改四彻底”鲜红大字吸引了大家的眼球（隐患原因彻底查清；同类隐患彻底排查；检查隐患彻底整改；明确责任彻底追责），站内办公台上入井登记、三违“界定”、隐患排查登记、隐患整改确认等记录本摆放井然有序，信息员的精神面貌焕然一新，办公桌上几盆绿萝也为站内景色增色不少。

你瞧：早班信息员李汶正在向安检员核对当天隐患整改情况，“综采4212两巷采空区内悬顶处理了没？皮带机头的喷雾装置整改到位了没有？液压支架采高、推移、压力传感器有没有损坏？”。一季度各类检查通报问题已分类打印完毕，信息站站长张鑫将“隐患信息表”分发给王少飞班组每一位安检员手中，要求他们到现场对各类隐患进行再检查，重点对假整改、假闭合进行督查，升井后，根据提供的隐患复查清单及时与信息员认真核对隐患、反馈处理情况和验收销号。

据悉，自矿业公司提出“隐患整改四彻底”安全管理举措以来，该公司安全监察部对隐患整改重拳出击，让违章作业的人员丢“面子”，让隐患假整改的区队（厂）丢“票子”，让隐患检查敷衍了事的管理人员丢“位子”。针对一季度以来公司周四安全检查、矿业公司安全大排查、地方政府安全生产执法检查等查出的一系列问题，采取了安全检查“地毯式”排查手段，要求信息站根据各类检查问题所属地点及时整理“隐患信息表”，以安检员每班逐条对比检查、信息员深度跟踪、早调度会通报的形式，真实的实现了安全隐患闭合管理，杜绝了各类隐患假整改、假闭合。

为让严重“三违”人员出出汗、红红脸，信息站还在井口候车室设置了“三违人员现身说法台”，让违章人员走上讲台开展现身说法讲述违章的经过、教训，让入井职工吸取教训，从而积极做好自主保安和互助保安，为矿井安全生产打牢基础。同时，该公司安全副总经理为解决长期困扰煤矿安全管理人员怎么规范描述隐患的问题，指派安监部给全矿130多名安全管理人员发放了《煤矿安全监管检查实施清单》和《煤矿安全生产违法违规行为和处理处罚规范描述汇编》两本手册，要求安检部建立管理人员隐患排查档案，通过考核评比的方式促使管理人员检查能力不断提升，进一步推动隐患治理工作做实、做细、做出成效。

“隐患险于明火，防范胜于救灾”，“隐患是安全的最大敌人”，“隐患是酿发事故的导火索”这样的口号，不论是煤矿管理人员还是普通职工都如数家珍，张口即来，但是确保安全的关键在于思想的高度重视和不折不扣的行动落实。今年以来，该公司安全监察部以“落实事故隐患，确保安全生产”为原则，以“隐患整改四彻底”为抓手，在现场管理全系统、各环节上狠抓落实，在落实层面上抓细节，在细节处考核检查能力，明确提出当前安全管理的重心就是突出两大预防（“生产作业环境危害预防”和“人的不安全行为危害预防”），逐步构建具有“建新”特色的“NOSA”五星安健环管理体系，向全矿干部职工发出了全力保安、全员要安的动员令，使“企业不消灭事故，事故就消灭企业”的安全理念意识深入人心，全面铺开了以点带面、以面带全的安全大格局。