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矿业公司党委书记、董事长问永忠一行调研指导西固煤业工作

单位:西固煤业作者:杨晓亮 刘琨发布时间:2021-04-01 点击数:6956

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3月29日,矿业公司党委书记、董事长问永忠,党委副书记、工会主席党亚明,副总经理、总工程师孙龙琦,总会计师高俊杰带领党政办公室、通风管理部、人力资源部、财务资产部、安全监察部等部室负责人组成调研组,对西固煤业2021年各项工作进行全面性调研指导。西固煤业经理层及相关科室参加会议。

调研会上,该公司党委书记、董事长任华余就西固煤业基本情况进行了详细的汇报,其他领导班子成员进行了发言。

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问永忠说明了本次调研的目的和内容,一是看望西固煤业广大党员、干部职工;二是结合党史学习教育,全面调研西固煤业2021年各项重点工作。他对今后工作提出三点要求:一是注重加强安全生产,为蒲白安全发展贡献西固力量。要居安思危,始终保持谨小慎微、如履薄冰的态度,不断提炼总结安全管理经验,实践于生产日常,对安全工作时刻做到心中有数,以问题为导向抓细抓实;二是注重提升经济效益,为西固煤业可持续发展提供支撑。要从人才上要效益、从管理上要效益,从技术、创新、科技上要效益;三是注重从党史学习教育中汲取智慧和力量。要按照上级要求持续抓好党史学习教育,规定动作不走样,自选动作有特色;加强党群干部培养和锻炼,发挥文化引领力,凝聚全员共识,做到同心同向。

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党亚明结合当前党建管理形势提出要求:一是在党建工作上与矿业公司党建整体布局相契合,加强党建管理体系建设和企业文化建设;二是在党史学习教育上强化政治站位、主动作为,将学习成效融入到中心工作当中,更好的引领企业高质量发展;三是加强新闻宣传队伍建设和宣传报道工作,扩大宣传氛围营造,传播西煤好声音;四是对各项创新、创效管理经验进行总结提炼,结合安全管理工作中好的经验、方法形成系统性的管理办法。
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孙龙琦结合当前西固煤业实际现状提出指导意见:一是持续优化生产系统,降低生产成本,保障年度各项目标完成;二是从煤炭筛选系统着手考虑,不断提高煤炭煤质;三是成本管理上需要从扩能增产考虑,在提高产量中降低成本;四是加强科技创新工作,结合实际推行智能化与自动化,实现减人降本;五是处理好安全与生产的关系,确保安全周期不断延长;六是做好师带徒工作,注重新招人员的工作、学习和培养。
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高俊杰对西固煤业当前经营面临的现状进行了分析,提出三点建议:一是珍惜当前发展机遇,想方设法扩产增量;二是在成本管理上总结经验,形成完整的管理办法;三是在资金管理上提高站位、长远思考现金流与报表、资源整合关系,思考资金与职工利益问题和项目关系。

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调研过程中,问永忠一行来到矿业公司十万千瓦光伏发电项目现场,实地了解光伏发电项目的规划和实施情况。