今年以来，建庄矿业公司立足“十四五”开局全面统筹安全与发展的新要求，以及井下工作面交替、安全管理点多面广的现实情况，坚持将安全理论学习教育作为企业安办会的重要议程，常态化蓄电充能、醒脑提神，有效促进了各项安全工作部署和举措的落实。

抓认识提升，高站位夯实安全思想根基。该公司坚持将习近平总书记关于安全生产的重要论述作为安办会的必修内容和首要议程，针对论述中的每一句话、每一个要点，精心搜集阐释内容，确保每一个要点更易被干部职工识记、消化；精心制作PPT演示文稿，图文对照、直观演示，确保了学习教育效果。与此同时，结合每次安排的重要论述内容，提前整理搜集事故案例，及相关事故通报，通过正反两面的学习和警示教育中，引导干部职工明白，什么该做、什么不该做，不该做的事情做了以后，会产生什么样的严重后果；在上下对照的深刻反思中，切实强化了干部职工安全思想根基。

抓制度宣教，高精度强化安全作业知识。该公司坚持将安全生产知识纳入安办会学习，贴近日常安全生产作业过程中，干部职工容易出现的识记不清、概念混淆，特别是一些习惯性“三违”知识，以及出现修正改动的安全法律法规，上级单位新下发的文件制度等内容，安排各专业部室进行精准梳理，并分步在安办会上组织进行集中宣教；与此同时，对相关重点内容进行重点解读，做到让学习人员知其然、知其所以然、知其所以必然，真正将安全生产知识的学习从管理干部严起，从各基层部室区队主要负责人抓起，确保了各项工作依法依规依标准开展。

抓细节点拨，高质量提升现场安全水平。安全管理的重点在现场，也在一丝一毫合理的工作安排中。该公司安办会聚焦生产作业现场重点工作计划，要求部室、区队在安排和汇报工作中，必须全方位深入辨识现场可能出现的安全风险，并针对存在风险，制定安全管控措施，落实现场管控责任人员，及时传达给各岗位职工；与此同时，在关键环节上，组织进行细节点拨，讲原理、讲经验，谈方法、谈技巧，潜移默化提升各基层单位主要负责人统筹安全与生产的能力和水平，确保各项工作部署安全顺利高质量执行落实，全面提升现场安全生产管理水平。