“安馨小区这次综合考核97.5分，第一名！工资可比咱小区高了，这真是牛气冲天啊！”

“下个月咱小区也要努力！”

这是中心社区干部职工围着公示栏里的《中心社区元月份各小区综合考核排名得分榜》，兴高采烈议论时的一幕。

“建标准化小区、重树为民服务新形象”是中心社区2021年工作重点。该社区坚持“以服务为中心、以居民为中心”的工作理念，以深化“大反思、大讨论、大整顿、大提升”专项活动为契机，对全年的工作目标任务进行了多次认真的研究讨论，围绕优化社区管理要素，创新社区管理模式，规范社区管理行为，形成了符合实际、特色鲜明的综合考核办法。

该社区综合考核办法的标准分值采用百分制，从经济指标、综合管理指标、环境卫生指标、党群工作及评价五个方面进行考核。通过“听、查、看、访”方式，坚持把领导、部门评价与群众评价相结合，周检查和综合检查相结合，客观地评价岗位各小区的工作状态、服务水平和工作效率等，避免以偏概全。同时，加大群众满意度在考核工作中的分量，让服务对象参与到社区考核工作中来，进一步形成与社区服务相互督促、互相促进的良好格局。

据悉，根据考核排名情况，排名第一的小区薪资要比最后一名高出6%。充分发挥出了薪酬分配差异化激励机制在加强社区建设、转变工作作风、强化便民服务和促进工作落实方面的积极作用。