“市场不好时抓节能是为了图生存；市场好时抓节能是为了谋跨越。艰苦奋斗、减少能耗，不仅是我们一路走来、发展壮大的重要举措，也是继往开来、再创辉煌的强大助力......”

回望2020年，建庄矿业公司面对煤炭市场持续稳定的良好态势，居安思危、戒奢以俭，始终不忘中国共产党艰苦奋斗、勤俭节约的革命精神，狠抓严控节能管理，多措并举降低能耗，节约企业用电成本达880余万元。

强宣教，提升主动节能意识。“思想是行动的先导，认识是行动的动力。要切实加强职工艰苦奋斗精神，让主动参与节能工作成为矿区每一名职工的自觉行动。”该公司党委书记、董事长雷贯亮在年初职代会上如是说到。

为提高全员主动节能意识，该公司全面组织开展“人人节约一度电”宣传教育活动。积极通过微信、宣传栏、电子屏、广播等各类载体，就节能工作的重要意义进行广泛宣传；发动党员、团青，走进基层、贴近职工宣传弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神；将生产生活中好的节能习惯用生动形象的语言、新颖的图案制作节能小贴士，张贴在电梯间、办公室等公共区域；要求各基层支部将节能知识学习、节能意识宣贯纳入支部“三会一课”、班前学习中，让职工在耳濡目染中接受教育，矿区全员节能意识得到普遍提升。

严管控，杜绝能耗浪费行为。“积小流而成江海，积跬步而至千里。节能工作需要从每一个人、每一个生产生活环节上进行管控，这样才能推动公司实现更大效能、更优的发展。”

为切实加强节能降耗工作管理，该公司严格节能工作管理考核。制定下发年度节能降耗工作安排，明确了节能降耗管理9个主要部门的管理责任；结合年度生产工作计划，精细分解各部门电费、柴油、天然气等消耗指标；坚持月度抽查、季度综合检查、半年考核兑现的方式，对完成节能指标任务的单位严格进行奖惩；结合生产实际，合理调整生产作业时间，减少峰段用电时间，提高设备负载率，减少无功电量消耗；对职工办公、生活用电进行规范管理，“长明灯”“长流水”“无人空调”等行为一去不返。

学先进，优化节能管理效能。“科学技术是第一生产力，应用先进设备、先进技术、先进工艺，推广先进管理经验，是节能管理工作实现新突破、创造更高价值的必由之路。”

为进一步提升节能管理工作的创效能力，该公司积极推广应用先进设备、先进技术。聚焦企业主要耗能生产环节，积极实施变频装置在主通风机、顺槽皮带、压风机的研究与应用；将节能措施安排贯穿于主运系统机器人巡检、快速掘进系统、智能工作面建设等年度重点项目建设始终；梳理矿井各生产系统环节，在保证正常安全生产的基础上，针对冗余系统进行全面优化，确保系统配置合理、运行高效；推广应用国家节能标志设备，对存留的高耗能设备，有序组织淘汰退出。圆满完成全年能耗下降5%的指标任务，为该公司高质量发展发挥了强有力的推动作用。