当前，铁运公司“走出去”宝麟、益阳、袁大滩、红柳林、罕井五个项目部同步发展的格局已经形成。面对项目部分散、跨地域管理难的问题，该公司不断探索创新，突破管理瓶颈，将微信公众号、视频会议系统、ＯＡ系统等新媒体融入“走出去”管理当中，有效补齐短板，释放管理效能，激活发展动力，实现“走出去”项目有效管控，外塑形象、内聚人心的作用。

日前，该公司项目合作西进宝鸡，北至陕北、南到湖南，“走出去”跨地域合作已成为发展主要模式。如何在节约成本的前提下建立公司与项目部之间的联系沟通，实施日常管控常态化、便捷化。

“之前每次开月度例会要倒三次车，坐车30个小时，单趟路费400多。视频会议系统安装后，既省时省力又省钱。”该公司益阳项目部经理姚冰诉说着视频会议系统安装后的感受。

2020年6月视频会议系统正式在该公司宝麟、益阳、红柳林项目部安装使用，有效减少了机关科室与项目部之间往来检查督导、汇报请示工作的频次和费用，每年仅此一项可节约费用8万元左右。

为全面掌握各项目部工作进度，更好地指导项目部解决问题、推动生产组织，该公司视频会议以周例会、月例会的形式与项目部建立了规范的工作互动机制。专题会议、急紧会议实现随时随地开启，保障了各项制度政策以及要求的时效性。这仅仅是该公司探索应用新媒体解决管理问题的一个缩影。

据悉，该公司还将办公ＯＡ系统、“学习强国”、干部“三个一”线上考核等新媒体管理与传统管理深度融合，实现组织管理更优化，效能作用更突出。

“哎，哎，哎，莹莹快看些，咱公司微信公众号最新一期内容还有你的全家福呢……”这是近期该公司微信公众号文化园地“感谢，一路有‘你’”栏目面向广大职工征集全家福的启事发布后，安全监察科科员杨莹莹的全家福在第一时间展示后引发的热议。

2020年1月“蒲白铁路运输公司”微信公众号在矿业公司大力支持下正式上线运行，在对传统《铁运人》内刊传承创新的基础上，打破了传统媒体受众少、覆盖面小的制约，以“‘守’住希望，‘走’出风采”的舆论导向中成为该公司宣传思想文化的主要阵地。

这不，该公司借微信公众号平台向默默在背后无私付出，关心支持铁运发展的广大职工家属，致以全体铁运人最高的敬意！通过“感谢，一路有‘你’”对“走出去”坚守岗位的干部职工给予回馈和感谢。以弘扬社会主义核心价值观，服务中心工作，讲好铁运故事，传播铁运知名度、美誉度为职责定位，职工队伍的凝聚力和向心力不断增强，企业发展动力强劲有力。

该公司严格把控新媒体舆论导向，牢牢掌握宣传话语权。在形式内容上不断丰富创新，目前开设有铁运讯息、基层动态、员工风采、文化园地、职工文苑、“两级工作会所感所悟”、疫情防控在行动等16个栏目，已累计更新内容54期。