面对突如其来的白水县疫情紧张形势和防控态势，作为白水县域的西固煤业结合自身“两证”到期换证期间的停产检修现状，统筹考虑、全盘部署，实施了一系列重大决策，将狠抓疫情防控作为当前一项重大政治任务，党政工团齐抓共管、干群协力群防群治，严防死守防范身边疫情风险，并同步细描2021年发展路线图。

党委领导下的精细化布局。“疫情就在身边，我们要时刻绷紧防疫弦，防疫办立即按照应急预案部署各项工作，各部门全力配合，加强风险人员排查，做好统计和核酸检测”该公司党委书记、董事长任华余结合白水县疫情现状在防疫专题会上进行全面布控。

自白水县发布确诊一例新冠肺炎病例的通告后，为全面加强矿区疫情防控，杜绝人员集聚带来的疫情风险，该公司在元月1日确定的“两证”到期换证期间停产检修的基础上再次作出重大部署，决定除领导班子成员、各部门负责人及井下检修、维护相关人员留守矿区外，其他人员全部实施停产放假。要求防疫办加强人员排查、登记，督促与确诊患者在白购物时去过的职工及职工家属立即到定点医院进行核酸检测，严格按照白水县疫情防控政策执行，居家隔离。

干群协力严防严控绷紧防疫线。该公司对在矿留守人员实施封闭化管理，由防疫办安排人员定时对矿区办公场所、生活区域以及食堂等人员密集场所进行全面消毒，在门卫处设立了严格的排查点，运用与陕西疫情防控中心联网的测量仪，通过个人身份证或渭南健康码查验的方式，对每名职工进行严格的体温和绿码检测，做到全面排查、不漏一人。为加强防疫期间各项管理工作有序运行，该公司制定了疫情防控协防管理办法，由调度室合理安排每日值班人员盯守矿区门卫处，充分发挥党员干部在防疫战线上的先锋作用，协助防疫办做好各项管理工作，对矿区进行24小时无死角管理。同时该公司还成立了疫情防控监督检查小组，重点对各部门宣贯防疫知识情况、疫情防控排查情况、防疫规定遵守情况、食堂就餐纪律执行情况以及门卫处值班情况等进行监督检查，发现问题及时纠正处理。

运用停产放假时间总结得失。“我们要将心思放在公司制定的‘0111’目标上来，结合西固煤业对标学习内容，发散思维、总结得失，拿出具体的思路和表格化清单方案”。该公司从元月1日开始，因退出拟淘汰落后产能名单程序未完结，“两证”到期问题实施矿井停产检修。在疫情未发生前，该公司便合理运用此段时间，组织相关经理层及业务部门负责人赴安里煤矿就内控管理、减人增效、无火工开采等管理方法、技术进行了深入性的对标学习。

该公司党委书记、董事长任华余要求所有对标部门在停产放假期间，结合外出对标学习经验，全面回顾2020年各项工作，总结得失，提炼亮点，查漏补缺，结合西煤“十四五”战略目标和2021年总体规划，从工作思路、工作方法、技术管理等方面进行全面性的思考，细密描绘2021年发展路线图，为该公司“管理深化创效年”强力推进强基固本。