“百日安全”行动开展以来，建庄矿业公司锚定全年各项安全生产目标不放松，从强化安全意识提升、业务素质能力提升、应对风险能力提升三个方面入手，紧密织牢安全防护网。

多形式警示教育，提升全员安全意识

以安全宣传教育为主线，该公司充分利用班前会、学习日等时间持续开展“历史上的今天”事故案例警示教育，强化职工红线意识，规范职工操作行为。组织全员开展“彬长小庄6·26机电事故”警示反思活动，举一反三，深刻反思，形成反思材料1310份。以部室为单位，开展“事故案例大讨论”28次。组织领导班子成员、部室管理人员、女工家协开展“百日安全”行动“送安全到区队”活动，以送安全书籍、事故案例宣讲、诵安全家书的形式，教育引导广大职工增强安全意识，提升业务技能。

与此同时，该公司组织党委理论学习中心组成员及中层管理人员开展安全“五种不良习惯”研讨，深刻查摆工作中的不足，明确下一步整改措施和工作方向，进一步促进安全管理能力提升。

多样化安全培训，提升业务素质能力

走进该公司VR智慧安全培训中心体验区，只见参加智慧安全培训的职工，利用人工智能授课的方式专心听讲。

自“百日安全”行动启动以来，为进一步丰富安全培训形式，调动全员安全学习积极性，该公司充分利用VR智慧安全培训模式，针对安全生产法律法规、智慧矿山虚拟实操作业、智能装备三维仿真、危险源辨识与处置、安全事故案例等内容，进行轮流式培训学习。培训中，借助情景式的教育方式，参培职工在虚拟世界中亲身体验和应对各种紧急情况，极大地提高了职工的学习效率和安全操作技能。截至目前，参加教育培训的职工共450余人次。

同时，该公司持续开展全员安全生产大培训、特种设备应急演练、岗位劳动竞赛活动、自救器30秒内盲戴考核等，强化全员安全意识，提升业务素质能力，进一步筑牢安全生产防线。

常态化贯彻落实，提升应对风险能力

“百日安全”行动以来，该公司坚持把“八项硬措施”《条例》《两办意见》作为重点宣贯内容，利用调度会、班前会等形式进行再学习、再领悟，进一步促进全员知标准、守标准，提升应对风险能力。

在此基础上，该公司组织开展矿井10月份重大安全风险管控效果暨11月份重大安全风险研判会，针对矿井实际情况研判安全风险，制定管控措施。每天坚持召开403工作面生产组织推进会，并抽调专人成立专班，切实解决工作面实际问题，合理组织生产。开展全系统各环节综合安全（消防）大检查及重大事故隐患排查工作，召开专题会议，针对在安全大检查过程中存在的问题和自查自改情况，各部室及区队人员结合分管业务，围绕安全风险，对照“八项硬措施”、重大事故隐患判定标准进行研判分析、查找不足，进一步夯实安全管理责任，推进各项工作落地见效。(建庄矿业：范芳芹 李庆强 责任审核：杜延龙)