前三季度工作总结

四季度工作部署

就做好四季度安全环保工作，张文琪强调：

深刻吸取教训

确保思想认识到位

四季度是冲刺决胜收官的关键阶段，是安全生产事故的多发高发期，生产经营压力大、改革任务重、工作要求高，集团上下要在思想上高度重视，深刻汲取各类安全事故教训，切实增强忧患意识、红线意识，拿出治理隐患和防范事故的过硬措施，并加强与监管部门沟通联系，从严从实抓细抓好四季度安全环保工作，为推动集团高质量发展提供保障。

认真履职尽责

确保责任落实到位

安全责任落实到位，就能有效遏制事故发生。要按照“三定”改革进度，对照部门业务职责，按照“责任随业务走”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管业务必须管安全，管生产必须管安全”的要求，同步修订安全环保责任制度，优化安全环保管理，持续提升安全环保治理能力和水平。要把安全环保责任细分到岗位、明确到个人，不断强化过程管控，严格责任追溯和考核问责，做到人人有责、人人担责、各负其责。

紧盯目标任务

确保重点工作到位

要突出治理能力提升见效，聚焦“安全生产治理能力提升年”和治本攻坚“十大行动”，重点把基础工作做扎实，把问题隐患早消除，把员工操作抓规范，注重现场管理精细化和工程质量标准化，做到减少问题隐患，补齐工作短板。要突出“百日安全”行动见效，聚焦“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，加强组织领导，强化责任落实，提升全员安全意识、严格规范操作、紧盯现场管理、遏制“三违”行为。要突出总结谋划推进见效，聚焦全年安全环保重点工作完成情况，总结推广经验，持续放大成效，对滞后工作进一步优化措施，突出重点工作的刚性落实、高质量见效和严格考核兑现，提前谋划明年安全环保工作的推进思路、重点任务和实践举措。

聚力关键要害

确保安全防范到位

要紧盯瓦斯超限防范治理，深刻反思警示，狠抓隐患排查治理，坚决杜绝瓦斯和一氧化碳高值超限。要紧盯现场作业安全管控，严控检修作业人数，严格作业区域管理，密切关注职工的健康状态和精神状态，杜绝“带病”上岗。要紧盯外委外包安全管理，把外委外包作业纳入本单位安全管理体系同对待、同管理、同要求、同考核，确保无缝衔接、安全作业。要紧盯重点行业安全防范，深刻认识秋冬季安全生产特点、安全管理难点，充分评判风险隐患，采取更加精准有效的措施，切实保障安全生产。

坚持问题导向

确保环保治理到位

要把各项生态环境保护政策落实到生产经营全过程，提高政治站位、环保意识，增强判断能力、执行能力，以各类政策措施的积极研判、有效执行，更好服务企业高质量发展大局。要对照集团《高标准打好污染防治攻坚战行动方案》等专项治理文件，加强业务指导和督导落实，确保各项重点工作、各类方案计划落实见效。要树牢“管理不是应急处突，而是靠前消缺，动态稳控”的理念，加快问题整改，切实做好黄河流域生态环境保护，提升绿色发展质效。