检查期间，问永忠先后深入建庄矿业403工作面、建新煤化4304工作面及42盘区各联络巷，现场检查了工程质量管理、顶板管理、胶带运输设备管理等方面工作，并就支架检修、工作面工程质量标准化、排水系统管理、胶带输送机皮带平直管理等工作进行了指导。

工作落实会上，在听取了新区两矿领导班子成员工作汇报后，问永忠结合公司制定的《煤矿、部室、区队、班组、岗位考核建议（征求意见稿）》，围绕建立健全并落实全员安全生产责任制和安全生产规章制度、安全生产标准化建设安排、组织制定并实施安全生产教育和培训计划、双红线管理、重大灾害治理、重大隐患、上级检查问题督办落实、安全生产责任落实、提高执行力和落实力等九个方面，进行了详细讲解。

问永忠强调，一是要让责任落实制度化，紧盯流程、程序、工艺循环等，培养各级管理干部系统思维能力，系统化、专业化解决安全生产问题；二是要建立健全全员岗位安全生产责任制，以目标为导向、以问题为导向，明确各级管理人员职责，形成一级管一级、一级监督一级的责任链条，压实主体责任；三是要严格按照盯事制度，列举清单、挂图作战，确保灾害治理、双红线等安全生产工作落地落实；四是要狠抓现场安全生产管理，严格按照各项考核标准，做好工程质量标准化、顶板管理、胶带输送机管理，保障矿井安全生产正常运行。

问永忠同时就抓好“全员一口清”项目推进落实提出了具体要求，“一口清”编写要做到有数据、有依据、有出处、有标准，具有操作性、可行性，要切实提升职工技能水平和业务素质，提高工作效率，为矿井高质量发展奠定坚实的人才基础。（王永 王渊博  责任审核：杜延龙 王战海）