三季度以来，蒲白矿业公司按照陕煤集团、陕西煤业安全工作部署要求，迅速行动，周密部署，持续提升安全意识、严格落实安全制度、做实重大风险防控……以“八条硬措施”硬落实夯实各级责任，切实做到安全责任到位、安全措施到位、安全行为到位，确保以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展。蒲白矿业坚持人民至上、生命至上，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，落实中省关于安全生产工作的决策部署，建立统一领导、部门联动、齐抓共管的工作机制，对后四个月安全工作进行详细安排部署，将严细实全面贯彻落实到安全管理的方方面面，统筹推进高质量发展和高水平安全。紧盯安全治本攻坚三年行动，围绕10方面40大项166小项攻坚任务挂图作战，采取周小结、月总结、月度考核评估，确保按期完成年度攻坚任务。围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动主题，制定下发百日安全行动文件并召开启动会，分三个阶段安排了4方面21项重点工作，聚焦安全意识提升、全员履职担当、现场安全管理、“三违”查纠和重大灾害治理，实施分级考核、全员参与奖罚，全面调动各级人员安全生产主动性。
国庆、中秋双节前夕，制定下发了《中秋国庆特殊时段安全管理若干规定》，同时部署安全消防检查等工作，强化节日特殊时段安全管理。连日来，公司领导班子成员分别带队，同时成立7个安全包保组，对15家单位进行安全包保，开展节前安全大检查，共排查问题隐患102条；同时开展中秋节假日期间安全检查，对所有问题全部按“五落实”原则督导整改，确保“双节”期间安全平稳有序。
“我们重点针对井下4214智能化综采工作面安全管控的盲区、薄弱环节，特别工作面电液控系统、各类传感器，线缆悬挂到位，集控中心设备、通讯、网络运行等区域进行了重点排查，确保特殊时段的安全管控全覆盖。”9月14日，中秋假期前夕，建新煤化公司智能化办公室技术员陈新在安全检查中累计步行4.2km。组织汇编了习近平总书记2013至2024年最新安全生产重要论述和指示批示精神，作为各级党委会、中心组和安办会第一议题学习材料。印制发放了两办《意见》《八条硬措施》陕西局专用学习辅导读本，各级管理人员对照《读本》深入理解领会意见措施要求，并作为检查矿井落实情况的标准。
公司各级领导班子成员分别赴基层单位开展“《硬措施》再宣贯、再部署、再落实”专题宣讲，对“硬措施”矿山企业15项工作任务清单进行了系统性宣讲。同时，各级领导班子成员围绕“7•16”“8•5”气体超限教训，带头开展安全生产大反思，对当前存在的堵点、难点问题和生产经营工作落实、干部执行力、安全管理、个人履职等方面存在的问题进行大反思，汲取近期行业内事故教训，进一步强化工作作风，保证安全生产工作顺利推进。各单位全面落实《安全生产法》主要负责人7条法定职责、“硬措施”矿山企业15项主体责任清单，开展全员安全岗位责任制再修订并严格进行考核。
坚持依法依规治安，把贯彻落实“八条硬措施”纳入年度工作要点、安全生产培训必学内容，贯穿到安全工作管理制度和体制机制流程中。先后制定了《预防甲烷、一氧化碳超限报警特别管理规定》《机电设备管理特别规定》《提高安全检查能力的若干规定》和《煤矿安全管理特别规定》等制度，压实各级管理人员责任。同时坚持科技兴安，建设智能化矿井，大力推进高危行业“机械化换人、自动化减人”，以智能化建设推动企业高质量发展。开设“安全生产”“百日安全”宣传专栏，多形式开展安全宣讲、安全教育，积极营造安全生产浓厚氛围。为进一步落实全员安全生产责任制，不断健全完善各级安全履职考核制度，起草煤矿、部室、区队、班组、岗位考核办法，建立矿级领导安全积分考核办法，形成一级管一级、一级监督一级，全面拧紧安全“责任链”。坚持矿区共治，全员安全防线持续加强。将“八条硬措施”纳入全员每月必考范围，各矿建立全员岗位“一口清”，职工通过掌握个人岗位职责、岗位风险、操作流程和应急措施等，提升个人安全风险防范能力和业务水平。组织职工观看集团《一丝一毫不可放松》和行业事故警示教育片，开展“历史上的今天”、事故警示教育大反思大讨论，切实树立“一切事故皆可防”“思想隐患比现场隐患更可怕”等六大安全理念。
各单位严格落实“六级”双红线风险管控职责，深入开展“机环”红线精准巡检管控，每月开展“双红线”风险辨识管控互检，以双红线“双考核”和班组安全网络管理杜绝零敲碎打事故发生。坚持每月开展重大风险研判，坚持“分类管理、逐级负责”原则进行高风险作业分级管控，执行高风险作业安全许可。同时抓好各项制度规定的落实落地，强化瓦斯、一氧化碳、机电设备等现场安全管理，通过约谈、通报等方式，严考核、严追责，倒逼各级人员履职尽责。
在新区两矿开展地面瓦斯抽放泵建设，预计年底前完成建新瓦斯抽采专用立孔施工、泵站安装及设备调试；在建庄4-2403工作面实施水力割缝增透、建新4214工作面开展千米定向钻孔抽放应用研究，持续优化抽放工艺等，推动重大灾害超前治理。强化所属三对原煤矿井工作面回撤、工作面安装、供电系统建设等特殊工程管理，加强现场安全监管，确保全年安全生产目标实现。安全是发展的前提，发展是安全的保障。蒲白矿业上下以时时放心不下的责任感，全力防风险、保安全、护稳定，打好安全“持久战”，为全年各项工作圆满收官营造良好安全环境。（李娜）
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