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物资供应：创新引领，夯实高质量发展根基
单位:物资供应作者:姚蕾发布时间:2024-09-06 点击数:2129
今年来，物资供应公司紧紧围绕矿业公司“127”工作思路，深入践行“5212”经营管理模式，加强创新引领，持续追求卓越，有力推动安全、管理、关爱服务等各项工作扎实推进。该公司紧紧围绕安全“零”目标，以“六六”安全文化强基工程为引领，严抓安全意识培养，严管现场安全状况，严格落实群团助力，共同筑牢安全堡垒。修订安全制度7项，建立健全严格的安全管理制度，让每一个环节都有章可循。累计开展“六大安全理念”“五种不良习惯”等学习研讨17次、警示教育活动11次、班组安全提醒谈话16人、安全考试5次、应急演练4次，全员安全意识和应急处理能力得到提升。
紧扣易发生事故关键环节，更新双红线风险辨识标准24条，扎实落实“双红线”辨识管控工作；对新区装卸货、加油站加卸油等雷雨天气作业进行全面防控，坚决做到不安全不作业；针对重点时段，安全员24小时驻守不间断巡查；开展安全检查37次，排查治理隐患58条，有效防范化解各类突发情况。“希望这两个故事能给大家带来教训和启示，时刻提醒自己珍视生命、注重安全……”党员志愿者、女工、团青走进库站分享安全故事、宣讲案例、开展知识竞赛等助安活动6次，志愿服务活动4次，让“安全无小事”的观念深入人心，做到防患于未然，切实筑牢安全根基。该公司围绕“5212”经营管理模式，在经营管理质效和风险防控能力“两个提升”上持续发力。围绕招投标、废旧物资处置等，严格执行公开招标、比价采购等制度，采取多家比价采购、招价、多种招标模式等，精准分析研判市场信息，从采购源头做实降本增效工作，1-8月招标46项，较计划节约资金6200万元，成功处置新区两矿废旧设备、煤化运营高岭土闲置设备等7个项目，盘活资产1214.58万元。持续拓展代储代销业务，代储物资种类达420多种；积极开展物资招价采购，较去年同规格物资总体降幅4%左右，节约资金380多万元；全力推进建新4214工作面等重点项目设备到货，有效保障设备按期安装。
修订《物资供应管理考核实施办法（试行）》，对各单位物资供应管理工作进行专项检查考核，针对管理制度、集采物资等9方面查出问题60余条，提出整改建议28条，确保问题有效解决。“物资商城二期”按期上线运行，形成新老区一盘棋、一张网，物资管理更加高效；制定了《风险防控能力提升实施方案》《加油站资金管理办法》，修订了《费用管理细则》等，十项费用较同期大幅下降，精准把控经营风险。截至目前，签订采购合同69份、销售合同95份，完成比价审批524份，采购各类物资6500多条，物资到货530多车次。1-8月实现营业收入6.89亿元，完成计划的126.72%；实现利润1474.79万元，完成指标的442.44%。
该公司坚持“以职工为中心”的发展理念，始终将职工的需求放在首位。今年累计开展岗位技能培训10期，完成后备干部培养职业规划及业务培训6次、业务技能竞赛5次、职工素质拓展5期，选树服务之星和才艺之星14人……多路径致力于职工成长成才。通过“十必访 十必贺”走访慰问职工40余人，解决问题47项，为女职工接种HPV疫苗，集体缴纳“意外+住院”互助保险，为库站增设洗衣设备，安装电动自行车棚和集中充电改造等，每一个细节都体现了公司对员工的关爱。
“公司解决了我们生活中的难题，还关心我们的成长，在这里工作，真是太幸福了！”总库职工王磊激动地说。（物资供应：姚蕾 责任审核：赵红莉）
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