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铁运公司:下好“三步棋” 筑牢安全线

单位:铁运公司作者:王园发布时间:2024-08-21 点击数:507

今年以来,铁运公司紧扣全年安全生产任务目标,精准施策,下好意识提升、隐患整治、监督管理三步棋,坚持靶向发力,不断夯实安全根基。

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超前预防,下好意识提升“先手棋”
该公司从强化思想认识入手,深入开展安全生产警示反思会、事故案例讲评、观看安全警示教育片等活动,做到“用身边事故教育身边人”,不断强化全员安全意识。同时以召开专题宣讲会的形式,及时贯彻落实中省、集团公司、矿业公司安全生产会议精神;在全公司范围内组织开展“‘六六’安全强基工程”系列文件的再学习再领会再贯彻;严抓一线人员安全生产培训,建立安全生产培训制度,引导职工树牢“安全底线”思维。8月份,先后召开安全专题部署会3次,安全警示反思会8次,收集安全反思材料44份。

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精准治理,下好隐患整治“关键棋”
该公司将安全管理重心由“事后处理”转变为“事前防范”,将隐患排查整治作为安全管理的重要抓手,聚焦雨季“三防”、消防安全等工作,全面开展隐患排查治理。益阳项目部紧盯线路大修期间安全管理工作,坚持班前会开展非常规作业“双红线”安全风险辨识;红柳林项目部针对加固线周边、筒仓施工现场等关键区域,通过动态更新隐患问题、通报问责等形式推动整改;新区项目部定期做好设备维修保养工作。8月份,累计开展安全专项排查2次、内部自查15次,排查整治各类安全隐患21项,确保了安全生产平稳有序。
与此同时,该公司组织人员徒步对罕井南北线路开展全覆盖式汛期铁路线路巡查,目前已对发现的57条问题逐条进行安全风险评估,制定了详细的整治进度表,针对存在问题召开专项问题整改会,并严格按照“四彻底五落实”原则进行整改。

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严字为要,下好监督管理“长效棋”
该公司按照“三管三必须”原则,领导班子成员按照职责分工,每月组织分管科室、包保项目部进行重点区域红线辨识。建立现场盯控制度,出台《安全生产责任制考核管理办法》《做好当前特殊时段安全生产工作特别规定》,全面压实责任,严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度;根据《铁路交通重大事故隐患判定标准》,细化措施,明确责任,梳理形成任务清单9项。每周开展一次雨季“三防”工作安全专项自查,做到督导检查、自查全覆盖。同时,通过召开分析研判会、检查督导、“三违”帮教等做到严抓严管,形成安全长效监督管理机制,实现安全生产有序可控。(铁运公司:王园 责任审核:王婉妮)