6月5日，矿业公司党委书记、董事长问永忠先后主持召开二季度安全生产委员会例会暨第六期安全环保办公会、6月党委工作例会。公司领导王军胜、樊升明、苗永新、张兴文、任华余，机关各部室负责人，基层各单位党政主要负责人、相关分管领导、部门负责人参加。

会上，问永忠就新区两矿落实矿业公司全年工作重点及五月份安办会精神情况，以“解剖麻雀”讲案例的形式进行了提问和点评。他指出，各单位要切实提高执行力，转变观念、求真务实，以解决现场问题为出发点，在“盯事儿”上看行动见效果，全力做好全年各项工作。

问永忠强调，一是要持续推进“双红线”风险辨识落实落地工作，要以悬挂牌板的方式对“人机环管”、危险源辨识进行“可视化”管理，推进安全管理水平得到有效提升。矿井主要负责人要切实履行职责，充分认识“双红线”风险辨识是一项系统性工程，扎实运用好考核、督办、回复等制度，确保安全检查工作真实有效。二是要把“转变观念、求真务实大讨论”活动的成果转化为任务、措施和考核，彻底摒弃不利于开展和落实工作的“口头禅”和习惯，认清管理现状，直面正视问题，以转变观念带来的工作成效和求真务实形成的工作态度解决制约生产和发展瓶颈。三是盯住“要事”，要坚持以问题为导向，通过深入现场、深入基层、深入群众中开展调查研究，找准“要事”；要始终把“要事”牢记于心，将其变成任务、制度，保障各项工作的落实；要考核到位，采取不同形式盯紧“要事”，做到心中有数、手中有招、干事有效。

公司党委副书记、总经理王军胜要求，一是要持续深入贯彻落实矿业公司“127”工作思路和“5212”经营管理模式，加强对标交流，结合实际做好成果转化，形成行之有效的具体措施和抓手；要将以“严精细”为核心的执行文化贯穿到安全、生产、经营、后勤、党建等工作的方方面面。二是要贯彻落实好陕西省国资委《关于深入学习宣传和贯彻实施重大事故隐患判定标准的通知》和股份公司《煤矿安全生产责任履职监督考核办法》，逐字逐句认真学习，切实抓好贯彻落实工作。三是要持续推进赴彬长对标学习成果转化，加快灾害超前治理工作，确保矿井安全生产。

公司党委副书记、董事、工会主席樊升明对巡查整改问题落实、上半年干部考评、基层单位选人用人、“安全生产月”慰问和宣传教育工作进行了强调。常务副总经理苗永新，副总经理张兴文、任华余分别结合分管业务，对工程结算、遗留手续、矿井智能化建设由建到用、“安全生产月”活动、隐患排查整改、全员安全生产责任制修编等工作作了强调。（李斌 贺鑫瑞）