为切实做好雨季“三防”工作，有效预防汛期自然灾害影响，5月份以来，煤化运营公司精心部署、细致排查、严格落实，从责任传导、监测预警、隐患排查、物资储备、值班值守、应急演练等方面入手，念好“严精细”三字诀，筑牢雨季“三防”安全堤，切实做到未雨绸缪，防患于未然。

针对汛期天气多变的特点和安全生产实际，该公司在认真总结吸取往年经验的基础上，坚持从组织领导、监督检查、应急预防、重点工程等方面入手，成立雨季“三防”领导小组，精心部署2024年雨季“三防”及地质灾害防治工作，科学制定《雨季“三防”应急预案》，组建了遍布各个区域的4支47人的应急抢险突击队，确定“时间表”，画好“路线图”，明确目标，梳理任务，形成了“层层抓落实,责任全覆盖”的管控格局，全面筑牢雨季“三防”工作立体防线。

同时，该公司充分利用生产调度会、安全专题会、班前会、业务大讲堂等，对防汛防灾、应急救援等基础常识与安全防范等进行宣传教育，严密防范、严阵以待、严守底线，全力筑牢雨季“三防”“安全堤”。

该公司细化职责分工，对机关办公楼、各项目部、榆林厂区生产生活供电系统、防雷设施、排水沟等重要场所进行全面细致排查，切实做好办公电器、供电线路、生产设备的防护和保养工作，并对排水管道进行疏通清理。同时组织人员对项目区域、榆林厂区的“三防”重点区域进行巡查，明确了清能项目部、建庄项目部、榆林厂区以及公司机关的9个方面16处防范重点区域，对7条800余米防洪沟、排水沟杂物杂草及时进行清理，保障防洪排水畅通无阻，做到“有患必查、有患必治”。

截至6月4日，共组织隐患排查5次，检查出30条问题，对检查出的隐患问题，按照“五落实”原则进行隐患整改，并由雨季“三防”办公室对隐患处理情况进行复查落实。

按照雨季“三防”工作需求，该公司为值班人员配备了强光手电、雨伞，随时雨天备用；为项目部配备了防洪沙袋、铁锨、抽水泵、雨衣、雨鞋等12种“三防”物资，确保汛期抢险物资充足。

同时，在建庄项目部组织了20余人参加的“洪水威胁配电室”应急演练，不断强化职工自救互救，提升应急抢险能力；加强24小时值班、值守及监控工作。重点时段密切关注气象动态，及时掌握雨情、汛情等信息，做到一旦遭遇雷暴等极端天气及时果断处置并上报。抢险救灾应急救援队人员时刻保持电话畅通，雨季“三防”领导小组不定期对重点部位、重点环节督导考核，全面落实汛期安全生产责任。（煤化运营公司：李斌 责任审核：田新房）