5月30日，矿业公司党委书记、董事长问永忠来到新区建庄、建新两矿，就安全生产、机环双检、“双红线”辨识等工作开展情况进行调研指导，建庄矿业、建新煤化公司领导班子成员，相关业务负责人参加调研。

调研期间，问永忠首先深入建庄矿业公司309胶带巷掘进工作面、地面安全信息站，针对灾害治理，机环双检、工程质量标准化、“六竞六晒六析”“双红线”辨识等工作开展情况进行实地查看，并就工作面帮锚顶锚间排距、锚索扭矩、机环双检风险点、“双红线”辨识、领导干部履职情况等工作进行了现场指导。

问永忠强调，一是要强化作业现场安全生产管理、工程质量标准化，明确责任和标准，完善安全设备设施，切实加强“六竞六晒六析”成本管理法在实际工作中的应用；二是要扎实推进“机环双检”“双红线”辨识工作，通过明确机环双检风险隐患重点、“双红线”辨识管理，严格各级管理人员巡查检查、督查核实等方式，确保“机环双检”水平在实际应用中得到有效提升；三是要转变观念，不断学习，认真落实先进经营管理方法，淘汰落后思想，切实提升领导干部安全生产管理能力和水平。

随后，问永忠来到建新煤化，分别就干部履职、“双红线”管理办法等方面工作落实情况进行了强调。他要求，一是要充分认识到“双红线”风险辨识“简单化”“可视化”等优点，持续推进“双红线”风险辨识工作，坚决将风险隐患遏制在萌芽状态，杜绝一切零敲碎打事故；二是要进一步完善《“双红线”过程控制考核管理办法》，细化领导班子成员、区队、班组及三违人员管理办法，深入开展好抓“三违”、反“三违”活动，让每个人身上担责、自觉履职；三是要强化各级管理人员的履职尽责能力，通过排查跟带班记录、验收“三违”隐患排查台账等途径，充分了解领导干部的履职情况，定期通报谈话，倒逼各级管理人员树立干事创业的作风意识，形成“人人抓安全、安全人人抓”的良好氛围。（王永 王渊博）