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王军胜深入西固煤业井下调研指导安全生产工作

单位:西固煤业作者:刘琨 徐艳枝发布时间:2024-05-09 点击数:2265

58日,矿业公司党委副书记、总经理王军胜带领生产部人员,深入西固煤业井下调研指导安全生产工作。该公司领导班子成员及相关科室人员陪同检查。

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在入井通道文化长廊,王军胜查看了党建+“123”降本增效融入法、六六安全文化强基工程等牌板,并提出了意见建议。在21506综采工作面,王军胜详细查看了机环红线风险精准管控巡检、双红线风险精准管控巡查布置图、瓦斯检查牌板、绞车司机安全确认等牌板的填写记录及管理情况。详细了解了六竞六晒六析的实施情况和采煤机外喷雾、卷帘式捕尘网等全员岗位创新等工作。他对西固煤业成本管理六竞六晒六析、工程质量管理三直两平一力等工作给予肯定。
王军胜与干部职工就矿业公司“127”工作思路、“5212”经营管理模式、六竞六晒六析成本管理法实施以来取得的实质性效果进行现场交流,并随机对岗位职工的灭火器规范使用、避灾路线掌握、特殊工种持证上岗等情况进行了检查,鼓励职工在日常工作中要切实掌握灭火器的正确使用及避灾逃生技能,确保在紧急时刻保障人身安全。
就加强现场安全管理,王军胜从四个方面进行了强调。一是要狠抓安全管理,强化安全隐患排查,要牢固树立安全意识,将安全放在首位,严格遵守各项安全规章制度,认真细致做好安全隐患排查,确保排查不留死角、不留盲区,不断提升安全管理水平。二是要进一步围绕“5212”经营管理模式,做实做细六竞六晒六析区队成本管理工作,严格成本管控,杜绝材料浪费,主动自觉地执行落实相关措施,增强职工的主动性和创造性,确保职工认同、达到共鸣。三是要进一步增强消防安全意识,熟练掌握灭火器的使用及逃生自救,确保在紧急情况下能够迅速、正确地采取逃生措施,不断提高干部职工的应急处置能力和自救互救能力。四是要加强工程质量监管力度,建立健全工程质量管理体系,细化作业流程,明确各级管理人员和作业人员工作职责,确保每个环节都得到严格把控,提升工程质量,确保安全生产。
升井后,王军胜一行还来到该公司地面绞车房,详细了解了设备运行情况、消防安全情况、设备检修记录、岗位职工工作等情况,并提出了指导性意见和建议。(西固煤业:刘琨 徐艳枝 责任审核:张行)