5月6日，矿业公司党委书记、董事长问永忠先后主持召开第五期安全环保办公会、五月份党委工作例会。公司领导王军胜、樊升明、苗永新、郭风景、张兴文、赵春雷、任华余，机关各部室负责人，基层各单位党政主要负责人、相关分管领导、部门负责人参加会议。

会上，问永忠就各单位、各部门落实矿业公司“127”工作思路、“5212”经营管理模式、全年工作重点情况及下一步工作安排进行了现场提问和点评。他指出，面对全年各项工作的推进落实，要深刻领悟和把握好各类工作要求和会议精神，在工作推进中认清内部差距，抓企业文化、抓执行力、抓“三基”建设，切实做好全年各项工作，助力企业高质量发展。

他强调，一是要落实责任，用心用情做好各项工作。要加强区队班组队伍管理，从文明生产、标准化工作等入手，做好“三基”建设，找出制约安全生产症结及解决办法，做到事不过夜，切实提高执行力；要对制度、对职工保持敬畏之心。中层管理干部要加强自身建设，提高履职能力，强化现场管理责任心，以高度责任感推动工作高效落实。二是要统筹安排，以问题为导向推动工作向前进。要重点做好“三个统筹”，即要统筹各类工作共同开展，要统筹好长期重点工作和当前重点工作的推进情况，要统筹好上级安排工作和本单位工作的推进。各级领导要找对方法，列出清单、挂图作战，抓好责任落实；要强化制度保障，使推动安全生产的好举措好办法落实落地；要以问题为导向，强化实干作风，全力以赴抓整改；要狠抓督办落实，切实推动各项工作落地见效。三是要以党纪学习教育、“转变观念 求真务实大讨论”活动、打造“严精细”执行文化为契机，做好理念渗透，统一全员思想，以实事求是的态度正视问题解决问题，打通“肠梗阻”，助推企业高质量发展。四是要深刻领悟管理的精神实质，各级管理干部要深刻领悟“127”全年工作思路、“5212”经营管理模式、“双红线”过程管控、“六竞六晒六析”等工作举措办法的背景和目的意义，确保工作不偏航，执行不机械，努力推动各项工作落地。五是要充分发挥党委领导作用，各级党委要以推动工作落实为目的，积极沟通协调开展各项工作，发现问题及时纠正，采取一系列有力措施，不断夯实高质量发展根基。

公司党委副书记、总经理王军胜要求，一是要认真贯彻落实好集团公司、股份公司关于健全安全生产责任制、加快项目生产接续调整促进矿井健康稳定发展等三个文件的工作要求，做好生产采掘接续、灾害治理接续、装备接续等工作，确保矿井安全生产。二是要加快落实落地赴彬长对标学习成果转化工作，拉出清单、画出施工图，并结合“127”全年工作思路做好贯彻落实工作。三是要积极推进持续深化“127”全年工作思路和“5212”经营管理模式落实落地，积极主动带有创造性地开展各项工作。

公司党委副书记、董事、工会主席樊升明对党纪学习教育、舆情管理、“严精细”执行文化理念落地生根、人才通道机制建设、新中国成立75周年系列活动以及优秀班组长疗养工作进行了强调。副总经理郭风景、张兴文、任华余分别结合分管业务，就设备全生命周期管理、严格应急预案处置、“双红线”完善、环保工作动态标准化管理、安全生产标准化建设、矿井监测监控、雨季三防等工作作了强调。

会上，相关部门对四月相关工作进行通报，并就下一步工作作了安排。（李斌）