6月11日，陕煤集团工会副主席付晓阳来到建新煤化公司，就员工队伍稳定、工资分配情况进行专题调研。

在三楼会议室，公司总经理首先向付晓阳一行汇报了当前公司的生产经营、工资分配、员工工资收入等情况。随后，付晓阳来到建新煤化公司区队办公楼，走进机电队、综采队的学习室，仔细翻看了队务公开栏里张贴的员工工资表，认真检查了班组安全网络建设员工学习笔记，并与区队值班人员亲切交谈，详细询问员工当班计分办法、分值多少等情况。他指出，建新煤化公司目前员工要看到国有企业的优势，在这里工作要将个人价值能力充分体现。虽然现在员工工资收入下降了10%，但中层管理人员下降了15%，公司领导下降20%，这就充分体现了建新煤化公司对员工的亲情关爱， 在这里工作人的心情是舒畅快乐的，综合评价就会做出正确的选择。

在查看和询问了一线员工、辅助区队及区队队干的工资水平后，付晓阳对建新煤化公司目前1:1.6:2.4的工资分配方案给与了高度赞扬（地面1，井下辅助区队1.6，采掘一线2.4）。他强调：“一定要掌握好不同岗位之间的工资差距，发挥好工资的杠杆调节激励作用，使员工真正劳有所得，公平公正，这样才能激发广大员工的劳动激情，才能保证企业健康、稳定发展。”