铁运公司——

齐抓共管大格局 确保“安全月”活动目标

自“安全月”活动启动以来，铁运公司按照“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路，围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，着力构建“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的安全管理大格局，不断强化安全管理基础和超前预防理念，戮力同心，确保“安全月”活动目标的顺利实现。

学习培训“紧凑” 该公司及时为各生产站段配发了《习近平总书记关于安全生产重要讲话学习读本》一书，利用班前会、职工大会、安全业务学习等活动形式，认真组织广大干部职工进行深入学习领会。同时，加强岗位作业标准、铁路安全知识、铁路法律法规等的学习，将公司新修订的《行规》、《站段细》以及《10334安全管理手册》的学习贯穿于整个“安全月”活动的始终。坚持“二安三个一”安全管理方法，每月由各站段技术室制作一期PPT培训课件，组织一次全员学习培训活动。通过安全座谈会、安全理论学习研讨等活动形式，形成安全理论成果，建立安全学习宣传专栏，对干部职工撰写的安全心得体会、安全论文以及安全管理成果等，择优在宣传栏或《铁运人》专刊上进行刊登。由公司劳资科、安全科牵头，加强各岗位工种持证上岗管理，提升全员安全业务技能，全面提升安全管理水平。

活动安排“详实” 该公司安排了详细的“周”安全活动，推进各个阶段的安全重点工作有序开展。第一周为安全警示教育周。通过全员学习《铁路典型事故案例选编》；观看安全警示片《盲洞·迷途》、安全教育微电影《生命刻度》、安全情景剧《平安是福》以及“铁路行车事故”光碟等活动，强化全员安全“红线”意识和自律意识；第二周为应急预案演练周。该公司按照应急演练计划，开展一次公司级消防应急演练活动和矿业公司级“钢轨、夹板、螺栓折断”应急处理演练；第三周为安全文化周。该公司通过举办安全宣传咨询日、安全文化研讨、安全知识竞赛等活动，持续推进以“10334“安全管理模式为核心安全文化建设；第四周为隐患排查治理周。由安全管理科牵头，监督各生产站段对所有作业场所、作业环节及各生产系统进行全面细致的安全隐患排查。并对发现的问题和隐患，按照“五落实”的原则进行整改。

安全格局“共建” 该公司充分发挥工、团建设作用，积极推进安全生产标准化工作。在安全月期间，重点突出班组安全建设，由工会牵头，开展“安康杯”劳动竞赛（即：举办一次扳道员技术比武和多工种联合作业演练活动）、为一线职工“送清凉”及第二届书香“阳光女性·幸福中国”读书征文活动。该公司团委将在广大团员青年中开展“青年安全生产示范岗”活动。同时，青安岗员、群安员、女工将以服务运输生产安全为目标，对运输生产重点岗位、重点作业环节及重点作业人员进行有效监督。查纠生产现场“人、机、物、环”出现的不良状态、不良作业行为和违章违规行为，及时进行心理疏导或帮教，形成齐抓共管的安全生产格局。