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建新煤化公司交出高质量民生答卷

单位:建新煤化作者:马翀 魏小莉发布时间:2024-03-28 点击数:2436

爱伴童心、见成长暑期托管班顺利举办、出彩建新人、踔厉奋发新征程职工文艺汇演圆满闭幕、一线区队实施四六制工作模式、同中国矿业大学共建校外金牌实习基地、金秋助学资助大学生50余人……一项项民生工程,一件件民生实事,一串串帮扶数据,是建新煤化公司深化民心工程的生动缩影。

2023年,建新煤化公司坚持以职工为中心高质量发展愿景,完成各类民生工程92项,解决职工群众急难愁盼事381件,交出了一份高质量的民生答卷。
获得感更有成色
自从公司优化生产组织,将原来的三八制工作模式改成四六制工作模式,有效降低了工作时间,降低工作强度,提升了工作效率,真的太赞了。该公司综采队职工刘君义说。

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为不断优化生产组织,降低职工劳动强度和缩短工作时间,20235月,该公司科学合理制定四六制作业实施方案,优化人员调配、加强劳动组织,提升工作效能,取消了综采、预备两队夜班作业;同时依据矿井整体采掘接续,科学编排月度生产计划,合理调整辅助区队检修时间节点,保障安全有序组织生产;对地面班车、井下人行车的运行班次和时间进行合理调整,满足职工上、下班乘车需要;10月份,该公司持续优化薪酬差异化分配,向苦、累、脏、险的岗位及关键骨干人才倾斜,为综采一线职工增加岗位工资8%,进一步激发职工干事创业热情。
 幸福感更可持续
调研座谈会130次、问题台账70余份、新增450余个停车位、投入2座候车亭、建立爱车驿站、十必贺’‘十必访关爱职工100余人、发放丧葬补助金26000……”一张张调研清单,一串串帮扶数据,充分展示出该公司民生福祉成效显著。

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该公司聚焦深化民心工程多维发力,开展领导干部大走访、矿长接待日、三问三听大调研、井下集中作业环境整治、地面6S管理、职工餐厅饭菜价格补贴等一系列民生实事调研、实施,解决职工急难愁盼;同时通过“‘6+N’个一百千名精英示范项目师带徒、校企合作、多元培训等方式,进一步激活人才管理一池春水,培育出全国煤炭工业劳动模范郭立冬,全国煤炭行业技能大师张埃平、王飞,全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖获得者郑雷,陕煤工匠白洪昌等一批技能人才;举办庆祝中秋”“国庆”“五一安全杯篮球赛等系列文体活动,全力增强全员幸福感。
 安全感更有保障
与中国矿业大学工程学院建立校外金牌实习基地后,公司在智能化采煤、灾害治理、前沿技术等方面取得了很大进展,更好保证了矿井安全生产。该公司通防部部长孙刘咏介绍,实习基地设立后,该公司先后开展了煤炭自燃防治和预警新技术及装备”“煤矿巷道锚杆支护成套技术”“煤矿通风与安全智能化运维管理理论及技术”“冲击地压地音监测系统理论与关键技术等培训,更好丰富全员灾害预防及治理相关知识,更好助力安全生产。

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该公司不断深化“11331”班组安全网络建设,通过畅通“三违仲裁渠道、落实亲情化三违帮教,用好典型三违曝光台和安全卫士亮相台等方式,及时防范化解人的不安全因素;开发应用了“11331”班组安全网络APP,通过对三违查处、申诉、仲裁、认定、帮教等流程,以及全员安全积分、网络小组学习、反三违指标等内容的在线分析、自动考核和排名,进一步提高了工作效率,强化了班组自主管理能力。2023年查处三违”659人次,与2022年相比降低了12.48%

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下一步,该公司将持续聚焦四心民生工程、13@81+关爱服务、快乐工作、幸福生活氛围营造三大任务,进一步营造矿区温馨和谐氛围。(建新煤化:马翀 魏小莉 责任审核:蔡成军)