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蒲白矿业公司事故案例警示教育大家谈（六）
单位:铁运公司作者:高建成发布时间:2024-03-05 点击数:2469
编者按：为强化全员事故警示教育，引导公司上下进一步解放思想、转变观念，更好应对当前的新形势新任务，全力做好安全生产各项工作，以案为鉴常抓不懈，警钟长鸣筑牢防线，即日起，公司党委宣传部联合安全监察部在蒲白微信公众号、《蒲白矿工》报等内部媒体开设“事故案例警示教育大家谈”专栏，谈认识讲体会，真正做到学深悟透弄懂做实，切实提升全员安全意识，推动蒲白全年安全生产持续平稳。
以“时时放心不下”的责任感抓实安全生产
铁路运输公司党委书记、经理 高建成
近期，通过对内蒙古阿拉善新井煤矿“2·22”事故的再学习再反思，再一次给我们敲响安全生产警钟——安全生产丝毫不能松懈，必须绷紧安全这根弦，以如履薄冰、如临深渊的心态，以时时放心不下的强烈责任感，扎扎实实抓好安全生产各项工作。“时时放心不下”，就要筑牢安全共同体意识。居安思危，思则有备，有备则无患。要筑牢安全共同体意识，才能高度警惕和防范所负责领域内的重大风险。一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，强化红线底线思维，注重职工安全意识培养，持续宣贯“六大”安全理念，杜绝安全管理中的“五种”不良习惯，始终把职工群众的安危放在心上，始终把安全工作作为对职工的最大关爱。二是突出“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”安全主体责任、职能部室安全监管责任、包保责任和各级岗位责任制及业务保障责任制的落实，形成齐抓共管格局。同时，创新安全责任落实督导机制，强化安全责任考核问责，提升安全履职能力。“时时放心不下”，就要建强安全基础保障。量变不觉悟，质变止不住。我们要始终慎终如始，及时消除隐患。一是突出“严精细”管理。提炼完善“154”精细化管理模式，以标准化作业为基础，“六项技术”应用为关键，全面建设精细化动态达标示范点、示范区，全力推进精细化动态达标由标识看板“外部外观”“内容内在”转变，夯实安全基础。二是突出隐患排查治理。常态化开展“双红线”辨识、安全大检查及隐患排查整治等活动，重大隐患挂牌督办，特别是对反复治理、反复出现的“老大难”问题，要制定针对性措施，切实解决“想不到、看不到、查不到、改不到”的隐蔽致灾隐患，从根本上消除事故隐患。“时时放心不下”，就要坚持常抓不懈久久为功。宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。一是持续深化“六六”安全文化强基工程，以蒲白“234558”特色安全管理思路为引领，在安全意识培养、“双红线”辨识管控、重大隐患排查治理等方面，认真梳理、整合、提炼、建塑和宣扬，打造具有行业特点、富有铁运特色的安全文化。二是压实公司、科室、项目部、站段、班组、岗位六级安全责任，关口前移、重心向下，建设“区域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的班组安全网络体系，发挥班组长“兵头将尾”作用，全力打造“零事故”班组、“零违章”岗位。总之，我们要牢固树立“事故是可以预防的”理念,从“零”出发，向“零”奋斗，写好安全新答卷，建设“四安”新铁运。
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