机电技术人员在检查机电设备

面对日益严峻的煤炭市场形势，蒲白矿业坚持把节能降耗作为降低成本的重要举措。今年以来，该公司进一步强化职工的节能降耗意识，健全规章制度，加强新技术、新产品、新工艺的推广和应用，优化能源利用方式和提高企业能源利用效率，为公司降低生产成本再加力。

开展成本控制教育，强化节能意识。今年以来，矿业公司进一步加强形势教育，让职工深刻认识到企业目前的困境，自觉增强节能意识。要求各单位建立理念引导机制，提高节能工作全员参与意识，充分利用专题会议、广播、电视等阵地，加大节能降耗知识的宣传力度。狠抓节能理念的渗透，培育节能意识，规范用能行为，真正把节约“一度电、一克煤、一张纸”变成职工的自觉行动。同时把节能培训工作纳入节能管理工作的范畴，召开节能专项培训和讲座，重点宣讲最新的节能政策、先进节能技术、示范工程和节能管理经验，积极开展职工节能技术创新、创一优革一新、岗位练兵、技术比武活动，全面提高节能降耗的技能和意识。

健全节能管理体系,压缩节能空间。矿业公司以提高能源利用效率为基础，以科技进步为动力，进一步完善节能降耗指标体系、监测体系、考核体系。要求各单位建立完整的企业能源计量档案和定期的能耗分析制度；完善管理机构，设立能源管理岗位，安排专职管理人员，做到上有组织机构下有专人管理；完善能源利用状况分析制度、能源计量制度、能源统计制度、重点耗能设备管理等各项规章制度，对主要高耗能设备要进行定额管理，以管理节能、结构节能、技术节能为措施和途径，推动公司节能降耗工作切实取得成效。

深化五大系统优化调整，提高节能效率。该公司针对采煤、运输、供电、通风、排水等五大高耗能系统进行重点优化调整，旨在提高设备利用率和产出率。要求各矿重点优化采煤系统和采煤工艺，调整生产布局，加大设备的技术改造力度，淘汰高耗能、高污染的技术装备，减人减面，实现集中生产。运输系统要进一步减少运输系统转载、折返，减少机电设备和人员数量；集中运输巷要减少运输皮带数量，加大运输能力。供电系统要尽量让高压进入负荷中心，避免不必要的迂回线路、减少线路损失；安排集中生产、优化生产布局，努力做到“避峰填谷”，经济运行；推广无功集中补偿与就地补偿相结合的方式，提高用电质量，确保矿井平均功率因数不低于0.9。通风系统要合理选配高效节能局部通风机，尽量采用对旋风机；空气压缩机要根据用风需要，尽量靠近主要耗风地点，降低热损失，提倡各单位实施定时集中供风，减少开机时间和管网漏风。排水系统要尽量采用集中自动控制技术，主排水设施及相关系统运行尽量实现“避峰填谷”、分时用电。

分解指标落实责任，加强节能考核。为加强监督管理，该公司要求各单位按照矿业公司节能降耗文件精神，制定各单位节能降耗考核管理实施细则，分清管理人员的责任，分解量化指标，将节能指标落实到区队（车间）、班组，做到纵向到底、横向到边；完善节能考核监督体系，制定节能考核办法，将节能目标的完成情况纳入各级管理人员的考核范畴，并与个人绩效工资挂钩，严格考核，节奖超罚。届时，矿业公司节能工作考核小组，将对各单位用能情况进行全面的检查考核，对不达标的企业负责人将进行行政问责，年终业绩考核将实行“一票否决”。